Ang pag-iisyu sa Kaizen, isang patuloy na pagpapabuti ng metolohiya, ay maaaring humantong sa mga mahahalagang benepisyo para sa mga organisasyon. Gayunpaman, maraming kompanya ang nahaharap ang mga karaniwang pagkakamali na humahadlang sa tagumpay. pagkilala sa mga pagkakamali at pag-unawa na ito kung paano maiiwasan ang mga ito ay mahalaga para sa epektibong pagpapatupad ng Kaizen.
Karaniwang mga Pagkakamali sa Pag - aayos ng Kaimperyo
Ang isang madalas na pagkakamali ay ang kakulangan ng suporta ng pangasiwaan. dahil sa hindi aktibong pagkasangkot sa pamumuno, ang mga Kaizen admiders ay kadalasang kulang ng direksiyon at mga mapagkukunan.Ito ay maaaring magbunga ng mababang empleyadong tipanan at limitadong pagsulong.
Hindi Nasasangkot ang mga Empleado
Kapag hindi sangkot ang mga tauhan sa pagkilala sa mga problema at pagmumungkahi ng mga pagsulong, baka hindi mabisa ang mga hakbang para mahimok ang mga tao na malayang makipag - usap at magtulungan.
Pagpapabaya sa Pagsasanay at Edukasyon
Ang pag-iipon ng Kaizen na walang wastong pagsasanay ay maaaring humantong sa mga hindi pagkakaunawaan at hindi wastong mga gawain.Ang paglalaan ng edukasyon sa mga prinsipyong Kaizen ay tumitiyak na ang lahat ay nakauunawa sa kanilang mga papel at sa mga pamamaraang ginagamit.
Labis na Pagsusuri sa Maliliit na Manalo
Ang pagtutuon lamang ng pansin sa malalaking-scale na mga pagbabago ay maaaring magpabagal sa pagsulong. ang pagkilala at pagdiriwang ng maliliit na pagpapabuti ay gumaganyak sa mga koponan at gumagawa ng momentum para sa patuloy na pagsisikap.
- Matatag na suporta ng pangasiwaan
- Makisali sa mga empleado sa lahat ng antas
- Maglaan ng puspusang pagsasanay
- Ipagdiwang ang maliliit na tagumpay