Ang mga koponang ito ay karaniwang napapaharap sa karaniwang mga pagkakamali na makahahadlang sa tagumpay ng proyekto.
Karaniwang mga Pagkakamali sa Pag - unlad ng Agile
Ang isang madalas na pagkakamali ay ang hindi sapat na pagpaplano. Ang mga pangkat ay maaaring tumalon sa mga mabilisang pagtakbo nang walang malinaw na mga tunguhin o pag-unawa sa saklaw ng proyekto, na humahantong sa pagkalito at saklaw na mga pag-uuugpo. ang isa pang isyu ay ang hindi mabuting komunikasyon sa gitna ng mga miyembro ng koponan, na maaaring magdulot ng mga hindi pagkakaunawaan at pagkaantala. bukod pa, ang pagpapabaya sa pagsangkot ng staketer ay maaaring magbunga ng isang produkto na hindi nakatutugon sa mga pangangailangan ng gumagamit.
Kung Paano Maiiwasan ang mga Pagkakamaling Ito
Upang maiwasan ang hindi sapat na pagpaplano, ang mga koponan ay dapat magsagawa ng masusing mga sesyon ng pagpaplano, na nagtatakda ng mga malinaw na layunin at mga maitatanghal na mga pagpupulong. ang mga regular na stand-up ay nag-uudyok ng patuloy na komunikasyon at tumutulong upang matukoy ang mga isyu nang maaga. ang pag-aalsa ng mga pointholder ay madalas na tinitiyak ang produkto na naaayon sa mga inaasahan at mga kahilingan.
Pinakamabuting Gawain Para sa Matagumpay na Pag - aayos ng Agile
- Panatilihing bukás at malinaw ang mga channel ng komunikasyon.
- Magtakda ng makatotohanang mga tunguhin at gawing priyoridad ang mga atas.
- Pasiglahin ang patuloy na pagbibigay ng impormasyon at mga pagsulong sa mga bagay na may kinalaman sa mga pagbabago.
- Maglaan ng pagsasanay at mga tinatangkilik para sa mga miyembro ng pangkat sa mga simulain ng Agile.