Ang epektibong pagpaplano ng proyekto ay mahalaga sa inhinyeriya upang matiyak ang mga proyekto ay nakumpleto sa oras at sa loob ng badyet. Gayunpaman, ang mga karaniwang pagkakamali ay maaaring humantong sa makabuluhang mga pagsakop at pagkaantala. ang pagkilala sa mga pagkakamaling ito at pagpapatupad ng mga estratehiya upang maiwasan ang mga ito ay maaaring mapahusay ang mga kalalabasan ng proyekto.
Hindi Sapat na Pagpaplano sa Unang Panahon
Ang isa sa pinakamadalas na pagkakamali ay ang di - sapat na pagpaplano sa simula ng proyekto, na maaaring magbunga ng di - napapansing mga kahilingan, mababang halaga, at di - inaasahang mga hamon sa dakong huli.
Hindi Mabuting Estasyon ng Badyet
Mahalaga ang tumpak na pagbabadyet para sa tagumpay ng proyekto. kasama sa karaniwang mga pagkakamali ang hindi pag-iinam ng mga gastos o hindi pagkukuwenta ng inplasyon at kondensasyon.Ang paggamit ng mga impormasyong pangkasaysayan at kinasasangkutan ng mga makaranasang etimolohiya ay maaaring makapagpabuti ng katumpakan.
Kawalan ng Malinaw na Komunikasyon
Ang maling pakikipagtalastasan sa mga nagsasagawa ng tulos ay maaaring maging sanhi ng di - pagkakaunawaan at muling paggawa, anupat lumalaki ang halaga.
Hindi Pagpansin sa Pagsuong sa Panganib
Ang hindi pagkilala at pag - alam sa mga panganib ay maaaring humantong sa di - inaasahang mga gastusin.
Karaniwang mga Pagkakamali
- Hindi sapat na panimulang pagpaplano
- Mga tantiya sa Tamang badyet
- Hindi mabuting komunikasyon sa gitna ng mga miyembro ng koponan
- Pagpapabaya sa pangangasiwa sa panganib