Mahalaga ang mga pamamaraan para maging mahusay at mahusay ang trabaho at mas mahusay ang maraming organisasyon, pero maraming organisasyon ang napapaharap sa karaniwang mga patibong na makahahadlang sa matagumpay na pagpapatupad ng mga ito.
Karaniwang mga Patibong sa Disenyo ng Proseso
Ang isang madalas na pagkakamali ay ang pagtutuon lamang ng pansin sa kasalukuyang mga proseso nang hindi isinasaalang-alang ang pagiging madaling makalkula sa hinaharap.Ito ay maaaring magbunga ng mga prosesong mahigpit at hindi makabagay sa paglaki o pagbabago. bukod pa rito, ang pagpapabaya sa stakeholder input ay kadalasang humahantong sa mga disenyong hindi nakatutugon sa mga pangangailangan o inaasahan ng gumagamit.
Ang isa pang karaniwang isyu ay ang labis na pag - uugnay ng mga proseso sa pamamagitan ng pagdaragdag ng di - kinakailangang mga hakbang o kontrol.
Mga Estratehiya Upang Madaig ang mga Patibong
Upang matugunan ang mga hamong ito, dapat na masangkot ang mga organisasyon sa mga poitler sa unang bahagi ng disenyo. Ang pagtitipon ng iba't ibang impormasyon ay tumitiyak na ang proseso ay kasuwato ng aktuwal na mga pangangailangan at mga inaasahan.
Ang pag-aayos ng mga proseso sa pamamagitan ng pag-aalis ng hindi kinakailangang mga hakbang at pagtutuon ng pansin sa mga gawaing may halaga-add ay nagpapabuti ng kahusayan.Ang malinaw na dokumentasyon at pagsasanay ay nagpapadali ng pag-unawa at hindi pabagu-bagong pagpapatupad sa ibayo ng mga koponan.Ang paggamit ng prosesong paggawa ng mga kasangkapan ay maaari ring makatulong sa pagsasalarawan ng mga daloy ng trabaho at matukoy ang mga lugar para sa pagpapabuti.
Karagdagang mga Tip
- Magtakda ng mga tunguhin para sa pagproseso.
- Himukin ang mga gumagamit nito na patuloy na magbigay ng impormasyon.
- Ang teknolohiya ng pag - aayos sa automate ay paulit - ulit na mga gawain.
- Sinisiyasat ang mga metriko upang makilala ang mga takilya sa bote.