Mahalaga ang mga metric sa pagsukat ng mga programa at pagsulong ng proyekto. Gayunpaman, may mga karaniwang patibong na maaaring humantong sa hindi tumpak na pagtatasa. pag-unawa sa mga patibong na ito at kung paano maiiwasan ang mga ito ay tumitiyak ng mas maaasahan at makabuluhang mga metriko.
Karaniwang mga Patibong sa mga Metric ng Agile
Ang isang karaniwang pagkakamali ay ang pagtutuon lamang ng pansin sa mga bagay na hindi isinasaalang - alang ang kalidad ng trabaho, na maaaring makaragdag sa mga pangkat sa pamamagitan ng mga gawaing pagkukumahog, na maaaring makipagkompromiso sa kalidad ng produkto.
Kung Paano Wastong Pagkalkula ng Agile Metrics
Halimbawa, kapag sinusukat ang mga tunguhin ng proyekto, isama lamang sa regular na pagrerepaso at pag - aayos ng mga metriko ang kumpletong mga punto sa kuwento na may kasamang mga pagbabago sa lakas ng pangkat o lawak ng proyekto.
Pinakamabuting Gawain Para sa Maaasahang mga Metric
- Use multiple metrics: Combination, cycle time, at defect rate para sa isang komprehensibong pananaw.
- Patuloy na nagbabago: Ikakapit ang gayunding mga paraan ng pagsukat sa mga pagtakbo.
- Focus sa halaga: [[Paunahin ang mga metriko na nagpapakita ng halaga ng parokyano at kahusayan ng pangkat.
- [Talaksan: Pracin paminsan-minsan ang mga metriko upang matukoy ang mga kalakaran at mga lugar para sa pagpapabuti.