Mahalaga ang mabisang pagpaplano ng proyekto para sa matagumpay na pagkumpleto ng anumang proyekto.
Karaniwang mga Patibong sa Pagpaplano ng Proyekto
Ang isang madalas na pagkakamali ay ang pag - aalis ng oras na kailangan sa mga trabahong kailangan para matapos ito, at ang isa pang isyu ay ang di - sapat na suplay ng salapi, na maaaring mauwi sa pag - ihit at pagbabawas ng produksiyon.
Pagtaya Upang Mapasulong ang Pagpaplano
Halimbawa, ang pag - uulat ng mga kalkulasyon ay makatutulong sa paggawa ng makatotohanang mga iskedyul at badyet, anupat tinitiyak na ang mga yaman ay may kakayahan, anupat iniiwasan ang overmotion o kulang sa kakayahan.
Mga Pangunahing Pagkalkula Para sa Mabisang Pagpaplano
- Critical Path Method (CPM): Identipika ang pagkakasunud-sunod ng mga mahahalagang gawain na nagtatakda sa tagal ng proyekto.
- [[Earned Value Management (EVM): Ang mga pagsukat ay sumusukat ng proyektong pagganap laban sa plano upang ma-secure ang mga pagkaantala o gastos na mga pag-aartista.
- [Talaksan: Entas na may tamang paggamit ng mga tauhan at materyales.
- Contingency Planning: Ginagamit ang pagsusuri sa panganib upang magtabi ng mga linsenda para sa mga maaaring maging isyu.