Gayunman, ang mga manedyer ng proyekto ay madalas na napapaharap sa karaniwang mga patibong na maaaring maantala ang pagsulong at makaragdag sa gastusin.
Karaniwang Nakaaapekto sa mga Patibong
Ang pag - uulat ng oras na kailangan sa mga gawain ay maaaring humantong sa padalus - dalos na pagtatrabaho at di - inaasahang mga takdang araw.
Ang hindi pag - amin sa posibleng mga pagkaantala o di - inaasahang mga pangyayari ay makasisira sa iskedyul ng mga miyembro ng team, at ang kawalan ng komunikasyon ay may bahagi rin sa maling mga inaasahan at mga pagsisikap na gayahin ang mga ito.
Mga Estratehiya sa mga Isyu ng Pag - aanunsiyo sa Mititigate
Upang malutas ang mga patibong na ito, ang mga manedyer ng proyekto ay dapat na gumawa ng makatotohanang mga iskedyul batay sa makasaysayang impormasyon at ekspertong input. Ang pag - alam sa mga panahong walang kinikilingan para sa di - inaasahang mga pagkaantala ay maaaring maglaan ng pagbabago.
Mahalaga rin ang paggamit ng pantulong na mga kasangkapan at ang madalas na pagdaraos ng mga pulong para matiyak na magkahanay ang lahat ng miyembro ng team.
Ang Pinakamahusay na Gawain
- [Set ⁇ e ⁇ al deadlines batay sa detalyadong pagsusuri ng gawain.
- Ang allocate na mga mapagkukunan ay mahusay upang maiwasan ang mga taknek.
- panatilihin ang bukas na komunikasyon sa lahat ng mga pointholder.
- Ang monitor ay regular na sumusulong at nag-aayos ng mga iskedyul kung kinakailangan.
- Plan para sa mga panganib na may mga contingency liver.