Ang prosesong DMAIC ay isang naka-ayos na pamamaraan na ginagamit sa Anime Sigma upang mapabuti ang mga proseso ng negosyo. Ito ay kinasasangkutan ng limang stage: Define, Measure, Sperifle, and Control. Ang artikulong ito ay nagbibigay ng isang step-by-stead guide upang mag-rap sa pag-ebolb ng mga karaniwang problema na kinakaharap sa bawat yugto, kasama ang mga praktikal na solusyon.

Karaniwang mga Problema sa Kahulugan ng Phase

Sa yugtong Define, kadalasang hinaharap ng mga koponan ang mga isyu tulad ng hindi malinaw na saklaw ng proyekto o kawalan ng stainter holder harmonya.Ang mga problemang ito ay maaaring maantala ang pag-unlad ng proyekto at mabawasan ang pagiging epektibo.

Para malutas ang mga isyung ito, tiyaking malinaw ang komunikasyon ng mga tunguhin ng proyekto at gamitin nang maaga ang mga pangunahing pole handler.

Mga Hamon sa Pagsukat ng Bilis

Sa panahon ng measure phase, ang mga karaniwang problema ay kinabibilangan ng hindi tumpak na data collection at pabagu-bago na mga paraan ng pagsukat. Ang mga isyung ito ay nagkokompromiso ng data materialidad.

Ang mga pamamaraan sa pagsukat at mga miyembro ng pangkat ng tren sa mga pamamaraan ng pangongolekta ng impormasyon ay makatutulong din sa regular na pag - aaral ng impormasyon na makilala at maituwid agad ang mga pagkakamali.

Mga Isyu sa Pagsusuri

Sa yugto ng pagsusuri, ang mga koponan ay maaaring makipagpunyagi sa pagkilala sa mga ugat na sanhi o maling pagpapakahulugan sa mga hilig ng impormasyon.

Gumamit ng mga kagamitang gaya ng Pareto charts at mga larawan ng buto ng isda upang sistematikong matukoy ang mga sanhi. Gamitin ang mga tuklas sa pamamagitan ng datos at isaalang - alang ang mga paksang pinag - aralan ng mga eksperto para sa tumpak na pagsusuri.

Mga Problema sa Paghusay at Pagkontrol ng mga Lama

Sa yugtong Pagpapaunlad, ang resistansiya sa pagbabago ay maaaring makahadlang sa pagpapatupad. sa panahon ng Pagkontrol, ang kawalan ng pagsubaybay ay maaaring magdulot ng regresyon ng proseso.

Kapag nagsasalita sa pamamagitan ng malinaw na pakikipagtalastasan at pakikipag - usap sa mga miyembro ng team para sa paglutas ng solusyon, magtatag ng mga plano at regular na pagsubaybay para mapanatili ang mga pagsulong.

  • Ipaliwanag ang malinaw na lawak ng proyekto
  • Isukat ang mga paraan ng pagsukat
  • Gumamit ng mga pamamaraan sa data factation
  • Magsagawa ng mga tulos sa buong daigdig
  • Implement patuloy na pagsubaybay