Ang mga gastos ay mahahalagang kasangkapan sa pangangasiwa ng proyekto upang masuri ang pinansiyal na pagsasagawa ng isang proyekto. Tumutulong sila upang matiyak kung ang isang proyekto ay nasa badyet, nasa unahan, o nasa likuran ng iskedyul. Ang pagkalkula sa mga indict na ito ay wastong nagpapahintulot sa mga manedyer ng proyekto na gumawa ng may - kabatirang mga pasiya at ipatupad ang mga pagtutuwid kung kinakailangan.

Nagpapahiwatig ng Kawalang - Alam sa Halaga ang Pag - unawa sa mga Kataksilan

Ang gastos ay inihahambing sa aktuwal na halaga na kaakibat ng isinaplanong halaga sa isang espesipikong punto sa timeline ng proyekto.Ang pinakakaraniwang indise ng gastos ay ang Cost Performance Index (CPI), na nagpapakita ng kahusayan sa gastos. Ang isang CPI ng 1.0 ay nangangahulugang ang proyekto ay nasa badyet, wala pang 1.0 ay nagpapakita ng labis sa badyet, at mahigit sa 1.0 ay nagmumungkahi sa ilalim ng badyet.

Pagkalkula sa Halaga ng Performance Index (CPI)

Ang CPI ay kinakalkula gamit ang pormulang:

CPI = Earned Value (EV) / Actual Cost (AC)

Saan:

  • [Earned Value (EV): Ang badyet na halaga ng trabaho ay isinagawa.
  • [Actual Cost (AC): Ang tunay na halaga na nagawa para sa gawaing ginanap.

Ang Pagpapaliwanag sa Halaga ay Nagpapahiwatig

Minsang makalkula, tumutulong ang CPI sa pag-alam ng kalusugan ng proyekto. Ang isang CPI na mababa sa 1.0 ay nagpapahiwatig na ang proyekto ay gumugugol ng higit sa isinaplano, na nangangailangan ng mga hakbang na pang-edukasyon. Sa kabaligtaran, ang isang CPI na higit sa 1.0 ay nagmumungkahi ng halaga ng mga naimpok o efficiencie.

Karagdagang Halaga ng mga Metric

Kabilang sa iba pang kapaki - pakinabang na mga metriko ang:

  • Cost Variance (CV): EV - AC, na nagpapakita ng pagkakaiba ng badyet at aktuwal na gastos.
  • [[Kastila sa Compesyon (EAC): Mga hula tungkol sa kabuuang halaga ng proyekto batay sa kasalukuyang pagsasagawa.
  • Estimate to Complete (ETC): Nananatiling gastos upang matapos ang proyekto.