Ang mga metrikong earned reed (ES) ay mga kasangkapang ginagamit sa pangangasiwa ng proyekto upang sukatin ang mga proyektong pagganap at pag-iskedyul na pagsunod. nagbibigay ang mga ito ng mga kabatiran kung ang isang proyekto ay nasa unahan, sa, o sa likod ng iskedyul batay sa kinitang pagsusuri ng halaga.Ang paggamit ng mga metrikong ito ay makatutulong sa mga manedyer ng proyekto na gumawa ng mga may kabatirang desisyon at mapabuti ang mga kinalabasan ng proyekto.

Pag - unawa sa mga Metric na May Kinang mga Tambakan

Ang mga earned reciducle mtrics ay hango sa tradisyunal na Earned Value Management (EVM) data. di tulad ng Schedule Performance Index (SPI), na nagbibigay ng ratio, ang ES ay nagsasalin ng iskedyul sa isang espesipikong time-based na sukat. Ito ay nagpapakita ng punto sa panahon kung kailan ang gawaing isinagawa ay dapat na nakumpleto ayon sa orihinal na iskedyul.

Pagkalkula sa Nakatatandang Iskedyul

Ang kalkulasyon ay nagsasangkot ng paghahambing ng aktuwal na pagsulong ng proyekto at ng isinaplanong iskedyul.

ES = (Aktuwal na Petsa) - (Schedule Variance / Schedence Performance Index)[

Ang kalkulasyong ito ay tumutulong upang matukoy kung ang proyekto ay nasa unahan o nasa likod ng iskedyul ayon sa panahon. Ang isang positibong ESS ay nagpapahiwatig na ang proyekto ay nasa unahan, habang ang isang negatibong ES ay nagmumungkahi na ito ay nasa likod ng iskedyul.

Paggamit ng Nakatatandang Iskedyul Para sa Pagsubaybay sa Proyekto

Ang pagsubaybay ng ES sa ES sa paglipas ng panahon ay nagsisiwalat ng mga kalakaran at tumutulong sa paghula ng mga iskedyul sa hinaharap.

Bukod dito, ang ES ay maaaring pagsamahin sa iba pang mga metric ng proyekto upang magbigay ng isang komprehensibong pananaw sa kalusugan ng proyekto. Ang pagsasamang ito ay sumusuporta sa proactive na pagpapasiya-gawa at nagpapabuti sa pangkalahatang kontrol ng proyekto.

Mga Pakinabang ng Paggamit ng Nakatatandang Iskedyul

  • ng mga pagkaantala sa iskedyul
  • [1] Pinatutunayang may ulat na magkakaroon ng ng pagtatapos ng proyekto
  • [ ⁇ d ⁇ d ⁇ d ⁇ də ⁇ də ⁇ d ⁇ d ⁇ d ⁇ d ⁇ d ⁇ d ⁇ d ⁇ d ⁇ d ⁇ d ⁇ d ⁇ ]
  • Mas mabuting pamamahala sa yaman