Ang pag - iisyu ng isang strowth scene sa loob ng mga pangkat ng proyekto sa Agile ay lubhang magpapasulong sa pagtutulungan, pagbabago, at panlahat na tagumpay ng proyekto. Ang isang growthset, isang ideya na pinasikat ng sikologong si Carol Dweck, ay humihimok sa mga miyembro ng pangkat na malasin ang mga hamon bilang mga pagkakataon upang matuto sa halip na mga hadlang.

Pag - unawa sa Pag - unlad na Pinag - iisipan

Ang isang growth scenet ay ang paniniwala na ang mga kakayahan at katalinuhan ay maaaring paunlarin sa pamamagitan ng pagtatalaga at pagpapagal.Sa kabaligtaran, ang isang nakapirmeng pag-iisip ay nagpapalagay na ang mga talento ay likas at hindi nagbabago.Ang pagtataguyod ng isang growth threwset ay tumutulong sa mga miyembro ng team na yakapin ang feedback, magpatuloy sa mga kahirapan, at humanap ng mga bagong pagkakataon sa pagkatuto.

Mga Estratehiyang Pampasabog Isang Spert Mindset sa Agile Teams

  • [Talaksan: Itinataguyod ang pagsasanay, mga gawa, at kaalamang pagbabahagi upang magkaroon ng kasanayan at kumpiyansa.
  • Normalize Failness as a Learning Opportunity: Lumikha ng ligtas na kapaligiran kung saan nakikita ang mga pagkakamali bilang bahagi ng proseso ng paglaki.
  • [[Talaksan: Magbigay ng espesipiko at praktikal na impormasyon na makatutulong sa pagsulong sa halip na sisihin ang iba.
  • Celebrate Purving and Progress: Kilalanin ang mga pagsisikap at mga kaganapan ng mga kasapi ng koponan, hindi lamang ang mga kinalabasan.
  • Ang mga pinuno ng Model Growth Mindset Behaviors: ay dapat magpakita ng pagiging prangka sa pagbibigay ng impormasyon at handang matuto mula sa mga pagkakamali.

Pag - iisip Tungkol sa Pag - unlad ng mga Kaugalian sa mga Ritwal ng Agile

Halimbawa, kapag ginugunita ng mga miyembro ng team ang mga bagay na natutuhan at mga bagay na dapat gawin, pasiglahin ang mga miyembro ng team na magtulungan sa pag - aaral at pag - aayos ng utak.

Mga Pamamaraang Pang - palagay

  • [Tanyangan "Ano ang natutuhan natin?": Ang pagbabago ng pokus mula sa pagsisi ay tungo sa mga aral na natutuhan.
  • [Ilaan ang mga Pagkakataon sa Pagunlad: Itampok ang mga lugar kung saan maaaring magkaroon ng bagong kasanayan ang mga kasapi ng koponan.
  • [Set Development goals: Lumikha ng mga layuning maaksiyon para sa indibiduwal at koponang paglago.

Sa pamamagitan ng pagdededeteryus sa mga gawaing ito, maaaring linangin ng mga koponan ang isang kultura na nagpapahalaga sa paglaki, katatagan, at patuloy na pagpapabuti ng mga sangkap ng kidkey para sa tagumpay sa mga kapaligiran ng Agile.