Ang pagbuo ng Product Data Management (PDM) ang pagpapatupad ng daang-map ay mahalaga para sa mga organisasyon na naglalayong mag-stream ng kanilang mga proseso ng pagbuo ng produkto. Ang isang mahusay na statified waymap ay tumutulong sa mga pangkat na pang-record, magtakda ng mga malinaw na mahahalagang kaganapan, at masiguro ang matagumpay na pag-iisyu ng mga sistemang PDM. Ang gabay na ito ay nagbibigay ng isang hakbang-by-pa-pa-pa-pa-pa-pa-pa-pa-pa-pa-pantas na pamamaraan upang lumikha ng isang epektibong planong pagpapatupad ng PDM na planong pang-edukasyon na nababagay sa iyong organisasyon na mga pangangailangang pang-edukasyon.

Pag - unawa sa Iyong mga Pangangailangan sa Organisasyon

Bago simulan ang proseso ng pagpapatupad, mahalagang alamin ang mga kahilingan ng iyong organisasyon para sa mga cardiologist. Alamin ang mahahalagang hamon sa mga ginagawa ng iyong kasalukuyang produkto sa pangangasiwa ng data at tiyakin kung ano ang inaasahan mong matatamo sa isang sistema ng PDM. Mga stake stakeholder mula sa iba't ibang departamento, gaya ng inhinyeriya, paggawa, at de - kalidad na katiyakan, na magtipon ng malawak na mga kaunawaan.

Ipaliwanag ang Maliwanag na mga Layunin at Tunguhin

Magtakda ng espesipiko at takdang mga tunguhin para sa iyong pagpapatupad ng PDM, kasama rito ang pagbabawas ng mga pagkakamali sa data, pagpapabuti ng pagtutulungan, o pagpapabilis ng time-to-market. Ang malinaw na mga tunguhin ay magiging gabay sa iyong proseso ng pagpaplano at magbibigay ng mga bentmark para sa tagumpay.

Magkaroon ng Isang De - De - detalyeng Planong Pagtatakda ng Layunin

Gumawa ng isang kumpletong plano na bumabalangkas sa bawat yugto ng pagpapatupad.

  • lawak at mga layunin ng proyekto
  • Pag - iingat ng allocation at mga papel ng koponan
  • Orasan at mahahalagang pangyayari
  • Mga estratehiya sa pandarayuhan ng mga Data
  • Pagsasanay at pamamahala ng pagbabago
  • Mga pamamaraan ng pagsubok at pagbibigay ng bisa

Magsagawa ng mga Sutaker at Makipagtalastasan Nang Mabisa

Ang matagumpay na pagpapatupad ng PDM ay depende sa pag - iingat ng mga tulos.

Mahusay, Nakatorso, at Nakabagay

Itala ang plano sa pag - unlad, subaybayan ang pagsulong sa mga mahahalagang pangyayari, at magtipon ng mga impormasyon na kailangang gawin para mapagtagumpayan ang di - inaasahang mga hamon.

Pagsasaayos

Ang paggawa ng PDM modernation waymap ay isang estratehikong proseso na nangangailangan ng maingat na pagpaplano, pag - taya ng mga stake, at pakikibagay, sa pamamagitan ng pagsunod sa mga hakbang na ito, ang iyong organisasyon ay maaaring magkaroon ng mas madaling pagbabago tungo sa isang mabisang sistema ng PDM, sa wakas ay pinahuhusay ang kahusayan at pagtutulungan ng produkto.