Mahalaga ang pag-unawa sa mga gawaing lumulutang at kritikal para sa epektibong pangangasiwa ng proyekto, lalo na sa mga komplikadong network. Ang mga konseptong ito ay tumutulong sa pagkilala ng mga gawain na nakakaimpluwensiya sa timeline ng proyekto at sa mga maaaring maantala nang hindi naaapektuhan ang pangkalahatang petsa ng pagkumpleto.

Mapanganib na mga Gawain

Ang mga gawaing kritikal ay mga gawaing tuwirang nakaaapekto sa petsa ng proyekto.Ang mga ito ay may sero float, na nangangahulugang anumang pagkaantala sa mga gawaing ito ay magpapaantala sa buong proyekto.Ang pagkilala sa mga atas na ito ay nagpapahintulot sa mga manedyer ng proyekto na unahin ang mga mapagkukunan at subaybayang mabuti ang pagsulong.

Ang Florat sa Project Networks

Ang Florat, na kilala rin bilang slack, ay ang dami ng oras na maaaring maantala ang isang gawain nang hindi naaapektuhan ang mga kasunod na gawain o ang petsa ng pagtatapos ng proyekto. ito ay nagbibigay ng kakayahang umangkop sa pag-iskedyul at pag-aaring allocation.

Mga Paraan Upang Matiyak ang mga Gawain sa Float at sa mga Mapanganib na Bagay

Ilang pamamaraan ang ginagamit upang makilala ang mga gawaing lumulutang at kritikal, kabilang ang:

  • Mapanganib na Paraan ng Landas (CPM)
  • Pamamaraang Pampanghahawakan (PDM)
  • Pagsusuri sa Network
  • Pag - aalis ng Panustos

Sinusuri ng mga pamamaraang ito ang mga dependensiya sa trabaho, tagal, at mga limitasyon sa yaman upang matiyak ang kritikal na landas at kalkulahin ang paglutang sa bawat gawain.