Ang Earned Value (EV) ay isang pangunahing metriko sa pangangasiwa ng proyekto na tumutulong sa pagsukat ng proyektong pagganap at pag-unlad.Nasusukat nito ang halaga ng trabaho na aktuwal na natapos sa isang tiyak na punto sa panahon, na nagpapahintulot sa mga manedyer ng proyekto na tantiyahin kung ang isang proyekto ay nasa track, nauuna, o nasa likuran ng iskedyul.

Pagkalkula sa May - Kapani - paniwalang Halaga (EV)

Upang matiyak ang EV, paramihin ang porsiyento ng trabahong nakumpleto ng kabuuang badyet na inilaan para sa gawaing iyon.

EV = % ng trabaho ay natapos × Badyet sa Compesyon (BAC)

Halimbawa, kung ang isang gawain ay may BAC na $10,000 at 50% ng trabaho ay natapos, ang EV ay $5,000.

Ang Papel ng EV sa Pag - unlad ay Pag - iinsektorya

Ang EV ay nagbibigay ng ideya ng paggawa ng proyekto sa pamamagitan ng paghahambing ng planong trabaho laban sa natapos na trabaho. Tumutulong ito upang makilala nang maaga ang mga pagkakaiba, anupat naitutuwid ang proyekto.

Sa pagsusuri ng EV sa tabi ng Actual Cost (AC) at Planned Value (PV), matatantiya ng mga manedyer ng proyekto ang mga pangunahing tagapahiwatig ng pagsasagawa gaya ng Cost Performance Index (CPI) at Steace Performance Index (SPI). Ang mga metrikong ito ay nagbibigay ng mga kabatiran sa pagiging matipid at pagsunod sa iskedyul.

Mga Pakinabang sa Paggamit ng EV

  • Nagbibigay ng real-time na pagtatasa sa kaunlaran
  • Maagang natutuklasan ang mga isyu
  • Suportahan ang may kabatirang pagpapasiya-gawa
  • Mga programa na kumokontrol at humuhula sa proyekto