Sa mga proyekto ng inhinyeriya, mahalaga ang mabisang pangangasiwa ng panahon upang matugunan ang mga huling araw at manatili sa badyet. Kapag ang mga pagkaantala ay nagbabantang matapos ang proyekto, ang pag - ikli sa iskedyul ng proyekto ay maaaring maging isang solusyon.

Pag - unawa sa Pagguho ng Proyekto

Ang ganitong pamamaraan ay karaniwan nang mas malaki ang gastos pero nakababawas sa kabuuang halaga ng proyekto.

Pagtaya sa Halaga ng Pagbangga

Upang kalkulahin ang halaga ng pagbagsak, kilalanin ang normal at pagbagsak na tumatagal para sa bawat gawain, pati na ang kaugnay na halaga nito. Ang gastos sa pagbagsak ay ang karagdagang gastos upang paikliin ang isang gawain. Ang halaga ng pagbagsak sa bawat oras ay tinataya na:

Crash Cost per Day = (Crash Cost - Normal Cost) / (Normal Duration - Crash Duration)[

Ang kalkulasyong ito ay tumutulong sa pag-alam kung aling mga gawain ang pinaka-gastos na mabangga, na nagbibigay-diin sa mga may pinakamababang halaga ng pagbagsak sa bawat araw.

Mabisang Pagkontrol sa mga Halaga ng Pagbagsak

Ang epektibong pangangasiwa ay kinasasangkutan ng pagpili ng mga atas na bumagsak batay sa halaga at epekto sa project timeline. Mahalagang isaalang-alang ang mga mapagkukunang mapagkukunan at potensiyal na panganib na nauugnay sa pagsalpok.Ang patuloy na pagsubaybay ay tumitiyak na ang proyekto ay nananatiling nasa loob ng badyet at iskedyul.

Mga Pangunahing Pag - uusap

  • [[Talaksan] Mga gawain: Ituon ang pansin sa mga gawain na may pinakamababang halaga ng pagbagsak bawat araw.
  • Mga limitasyon sa yaman: Ang mga mapagkukunan ng katiyakan ay makukuha para sa mga gawaing pagsalpok.
  • [Talaksan: Isaalang-alang ang mga potensiyal na epekto sa kalidad at kaligtasan.
  • Pagsulong ng monitor: Ang mga gastos at iskedyul ay regular.