Napasulong na mga Pamamaraan sa Paggawa
Lean Manufacturing and Assembly Line Optimization: Praktikal na mga Kaunawaan at Pagkalkula
Table of Contents
Ang paggawa ng mga papel ay nakapokus sa pagbabawas ng basura at pagpapasulong ng kakayahan sa paggawa ng mga proseso ng paggawa.
Mga Simulain ng Paggawa ng Lean
Idiniriin ng paggawa ng lean ang pag-aalis ng mga gawaing hindi-halaga-adding, mga prosesong basikong pag-uuri, at pagpapaunlad ng patuloy na pagpapabuti. Ang mga prinsipyo ay kinabibilangan ng paggawa ng mga payak-in-time, standardized na trabaho, at paggalang sa mga manggagawa.
Mga Estratehiya Para sa Optimisasyon ng Assembly Line
Ang pag - aayos ng assembly line ay nagsasangkot ng pagsusuri sa workflow, pagbalanse ng mga workload, at pagbabawas ng mga botttneck. Karaniwan nang ginagamit ang mga pamamaraang gaya ng pagbalanse sa linya, worktation refix, at takt time adjustment.
Praktikal na mga Pagkalkula
Ang mga kalkulasyon ay tumutulong upang matiyak ang mga oras ng pagkakaroon ng tamang - tamang siklo at ang antas ng pag - aayos ng mga tauhan, halimbawa, ang oras ng takt ay kinakalkula sa pamamagitan ng paghahati ng panahon ng produksiyon sa pamamagitan ng pangangailangan ng parokyano:
Tatak na Panahon = Makukuhang Panahon / Konserbatoryo
Ipagpalagay nang ang oras ng produksiyon ay 8 oras (28,800 segundo) at ang pangangailangan ng parokyano ay 960 yunit bawat araw. Ang takt oras ay:
Tatak na Panahon = 28,800 segundo / 960 yunit = 30 segundo sa bawat unit[
Ito'y nangangahulugan na ang bawat yunit ay dapat na matapos sa bawat 30 segundo upang matugunan ang pangangailangan nang hindi labis na produksiyon.