Di-tulad ng maraming papel, ang mga inhinyero ng software at mga propesyonal sa teknolohiya ay kadalasang nauudyukan ng pinagsamang intelektuwal na hamon, awtonomiya, at ng pagnanais na gumawa ng mga bagay na mahalaga. Kapag ang mga kasapi ng koponan ay nakadama ng pagpapalakas at pag-uugnay sa kanilang trabaho, ang mga ito ay gumagawa ng mas mataas na kodigo ng kalidad, innovate mas madali, at nakikipagtulungan sa mas epektibong paraan. Ang artikulong ito ay tumutuklas sa mga pananaliksik-back na ang mga lider ng inhenyeriya ay maaaring gamitin upang masustinihan ang mahabang respiratoryo at mag-intermo ng isang lubhang magkasanib na kultura ng pangkat.

Pag - unawa sa Pambihirang mga Drayber ng mga Inhinyero

Ang pangganyak sa inhinyeriya ay hindi lamang basta mga gantimpala o parusa. Ang trabaho ni Danielven Pinkiers ay nagtatampok ng tatlong pangunahing elemento: autonomy, , Mastery[, at[FLT:[[FLT][T:[T] [[T] [[T] [[T], dahil sa madalas nilang maunawaan ang mga sistema ng likas na disenyo at ang mga sistemang pandisenyo.

Ang intrinsic respirators na pag-aasal ng isang bagay dahil ito ay likas na interesante o kasiya-siyang ⁇ ay maaaring masira ng labis na mikromasiya o hindi malinaw na mga prayoridad. ang mga ekstinkt na motivator gaya ng sahod at bonus ay nananatiling mahalaga, ngunit bihirang nasusuportahan ng mahabang phyterm na tipanan kung ang mismong gawa ay nakadarama ng walang kabuluhan. ang isang timbang na pamamaraan na nagrereresulta sa dalawang uri ng pagganyak ay mahalaga para sa pagtatayo ng mga mataas na mga koponang pang-inhinyero. para sa mas malalim na kabatiran tungo sa likas na pangganyak, tingnan ang Pinstank[T][T][T][T][T][T][T][T][T.[T.[T][T][T][T][T][T] Ang Drive[T.

Mga Paraan ng Pag - iingat sa Pakikipagtulungan

1. Foster Isang Kulturang May Iba't Ibang Uri ng Pamumuhay at Pagbabago

Ang mga inhinyero ay halos nag - i - adjust kapag nadarama nilang bahagi sila ng isang komunidad na nagpapahalaga sa open communication. Araw - araw, ang mga stand standing, cross surgencefunctional coupment, at ang mga core code review ay lumilikha ng mga pagkakataon para sa paglilipat ng kaalaman at sama - samang problema sa pag - aayos ng mga proyekto, determination, at mga pagbabago sa daan na nakababawas sa kawalang - katiyakan at nagpapatibay ng tiwala.

Ang mga kasangkapang tulad ng Jira, Trello, o GitHub Projects ay makatutulong upang ilarawan sa isip ang pagsulong, subalit ang kultura sa likod ng kasangkapan ay higit na mahalaga. Himukin ang mga pangkat na panatilihin ang mga restorasyon kung saan hayagan nilang tinatalakay kung ano ang gumagana at kung ano ang ginawa ng mga taga-Timog. Ang gawaing ito ay hindi lamang nagpapabuti sa mga proseso kundi nagpapahiwatig din na ang bawat opinyon ay pinahahalagahan. Para sa mas malalim na pagsisid sa pagpapaunlad ng sikolohikal na kaligtasan at pagtutulungan, basahin ang tungkol sa Googleimen[T] Project Aristotle[T.[T][T.

2. Mamuhunan sa Patuloy na Pagkatuto at Pag - unlad ng Karera

Ang mga inhinyerong madaling mawalan ng ganang mag-isip ng mga programang pang-edukasyon ay nagbibigay ng mga organisadong pagkakataon para sa mahusay na pagpapaunlad tulad ng mga binabayarang mga pagdalo sa komperensiya, mga internasyunal na mga workshop, o access sa mga online na pinag-aaralan ang mga platapormang katulad ng Pluralsight o Udemyisenhow na ang organisasyon ay namumuhunan sa kanilang mga programang pang-kompyuter.Ang mga nakatataas na inhinyero ay nag-aakay din ng isang diwa ng kaunlaran at pagiging kasapi.

Maraming inhinyero ang dapat na maging pinangangasiwaan ng mga kompanyang nag - aalaga ng mga hayop.

3. Maging Makabuluhan sa mga Aabuloy

Ang pagkilala ay pinakamabisa kapag ito ay espesipiko, napapanahon, at nauugnay sa mga paggawi na kasuwato ng mga pamantayan ng pangkat. Isang generic ⁇ sa isang lahat ng pulong ng mga ⁇ ay maaaring makadama ng kawalang - saysay. Sa halip, itampok ang mga tiyak na tagumpay: Muling binago ni ⁇ Sarah ang realation module, pinuputol ang login time ng 40% at pinabubuti ang seguridad. ang EXTURIL Public adment sa mga channel ng koponan, buwanang mga parangal, o kahit ang isang simpleng sulat - kamay na sulat - kamay na sulat ay maaaring magpatibay sa mga gawi na nais mong makita.

Bukod sa pagkilala, ang mga nakikitang gantimpalang feature tulad ng gift card, extra time off, o isang team compilation feeds ay nakadaragdag ng bigat sa mensahe. Gayunpaman, iwasan ang paggawa ng mga gantimpalang pormulaiko; mabilis na natutukoy ng mga inhinyero kapag ang pagkilala ay naging isang ehersisyong checkbox. Para sa mga pinakamahusay na gawain sa pagkilala ng empleyado, sumangguni sa mga mapagkukunan mula SHRM[FLT:[[[[[.

4. Mga Inhenyerong May Kapangyarihan na May Autonomiya at Pagtitiwala

Sa halip, ibigay sa mga koponan ang awtonomiya upang piliin [] [], nakamit nila ang mga layunin.Pakahulugan ang malinaw na mga kinalabasan at mga guardrail (tulad ng mga pamantayang panseguridad o pagsunod) at pagkatapos ay mag-atras.

Ang awtonomiya ay umaabot sa teknikal na mga pasiya: hayaang pumili ang mga koponan ng kanilang mga kagamitan, balangkas, at mga daloy ng trabaho kapag maaari. Kapag nadarama ng mga inhinyero na sila'y pinagkakatiwalaan, sila'y tumutugon sa mas mataas na antas ng pangako.

5. Trabahong May Layunin at Epekto

Gusto ng mga inhinyero na malaman kung mahalaga ang kanilang kontribusyon. Pag - ugnay - ugnayin ang mga gawain sa mas malalaking negosyo o mga benepisyo sa mga parokyano.

Isaalang - alang ang paglikha [[T] kung saan ang mga developer ay maaaring makipag - ugnayan sa mga gumagamit, dumalo sa mga tawag na pansuporta, o repasuhin ang paggamit ng analytics.

Pagdisenyo ng Isang Positibong Kapaligiran sa Trabaho

Kahit ang pinakamahuhusay na pamamaraan para makilala at lumaki ay mabibigo kung nakalalason o masyadong maigting ang trabaho, dapat na maging aktibo ang mga lider ng inhinyeriya sa paghubog ng kultura para mabawasan ang alitan at maging mahusay sa pag - aalaga.

Gawing Timbang ang Buhay sa Trabaho

Ang mga inhinyero ay madaling makaranas ng burnout dahil sa madalas na napapaharap sila sa matinding problema sa pag - aalis ng presyon at mahahabang oras ng pagtatrabaho. Himukin ang mga inhinyero na sundin ang mga limitasyong ibinibigay ng mga email na may kinalaman sa mga sasakyan, makatuwiran sa mga ikot ng calclear, at naibabagay ang mga iskedyul kung posible, magbigay ng remote o hybrid work opwers; ipinakikita ng mga pag - aaral na ang awtonomiya sa ibabaw kung saan maaaring lubhang mapahusay ang at kapag ang.

Nangunguna sa halimbawa: mga manedyer na nagpapahinga, nag - i - log out sa makatuwirang oras, at ginagamit ang kanilang panahon ng bakasyon na nagpapahiwatig na mahalaga ang pahinga.

Linangin ang Kaligtasan sa Isipan

Ang sikolohikal na mga pangkat na may mataas na sikolohikal na kaligtasan ay malayang humahamon sa mga ideya, umaamin sa mga pagkakamali, at humihingi ng tulong.Ang pagiging prangkang ito ay nagpapabilis sa pagkatuto at humahadlang sa maliliit na insekto na maging malalaking insidente.

Gumawa ng mga ritwal na normal na naglalagay sa kabiguan: walang kapintasang post phytoptems, ⁇ fail ng sanlinggong mga shade ng ⁇ , o revisive na nakatuon sa proseso ng mga pagpapabuti sa halip na finger refiginting. Kapag ang mga inhinyero ay nakadarama ng ligtas na pag-aaasal, sila ay kumukuha ng matalinong mga panganib na ang pagmamaneho ay sumusulong.

Mabisang mga Kasangkapan sa Pakikipagtalastasan

Gumamit ng mga kasangkapang gaya ng Slack para sa tunay na chat, Zoom para sa pagharap sa mga pulong sa pamamagitan ng calto Filetoface, at Confluence o Notion para sa dokumentasyon.

Isama ang panahon para sa impormal na mga pag - uusap tungkol sa kape, mga sesyon sa pagsusugal, o mga offsite ng koponan.

Pagsukat at Pag - uukol ng Panahon sa Pagkakasundo

Gumamit ng regular na mga survey para sa pulso, di - kilalang mga kasangkapan sa pagbibigay ng impormasyon, at sangkapat ng isang physton phyroton upang sukatin ang opinyon ng mga teamizer.

Kapag ipinakikita ng mga resulta ng surbey ang isang dip sa isang espesipikong tulad - cockific counclement o pagkilala nang mabilisan. Ibahagi ang mga natuklasan sa pangkat at copy reproduction items.

Pagsasaayos

Sa pamamagitan ng pag - unawa sa likas na mga tsuper ng awtonomiya, kasanayan, at layunin, at pagdaragdag sa kanila ng makabuluhang pagkilala, mga pagkakataon sa paglaki, at isang kapaligiran na sumusuporta sa mga inhinyero, ang mga lider ay makagagawa ng isang kultura kung saan ang mga inhinyero ay hindi lamang mahusay ang pagkakagawa kundi nakadarama rin ng kasiyahan kundi nakadarama rin naman ng kasiyahan.