Ang pagbabagong lean ay isang sistematikong paraan upang mapabuti ang kahusayan at bawasan ang pag-aaksaya sa mga proseso ng paggawa. Maraming industriya, kabilang ang mga kotse at electronics, ay nag-aasal ng mga mabusising prinsipyo upang mapahusay ang produktibidad at kompetisyon.Ang artikulong ito ay naghaharap ng tunay na-world na halimbawa kung paanong ang mga kompanya sa mga sektor na ito ay matagumpay na na nagpatupad ng mga stratehiyang best.

Industriya ng mga Awryano

Ang industriya ng sasakyan ay naging isang tagapanguna sa mga pabagu-bagong-anyo, na pinangungunahan ni Toyota ang daan.Ang Toyota's Production System (TPS) ay nagbibigay diin sa makatarungan-in-time na produksiyon, patuloy na pagpapabuti, at paggalang sa mga tao.Ang pamamaraang ito ay nakatulong sa Toyota na mabawasan ang gastos sa imbentaryo at mapabuti ang kalidad.

Isa pang halimbawa ang Ford, na nag-aampon ng mga simulaing may tabas upang ilinya ang mga linya ng kapulungan nito. Ford ipinatupad na mga prosesong pangtransmitasyon at inalis ang mga gawaing walang-halaga-addied, na nagbunga ng mas maraming kahusayan at nabawasang mga panahon ng siklo.

Industriya ng Elektronika

Ang mga gumagawa ng electronics ay yumakap din sa mga segregang transpormasyon upang matugunan ang mga kahilingan ng mabilis-changing market. ang Samsung Electronics ay nag-aanalisa ng mga gawaing bestihiyal upang maging perpekto ang mga strand chain at proseso ng paggawa nito, na humahantong sa mas maikling oras ng tingga at mas mababang gastos.

Sa katulad na paraan, isinama ng Apple ang mga simulaing may tabas sa mga linya ng produktong assembly nito.

Mga Estratehiyang Keyano

  • Basta-in-time na produksiyon
  • Patuloy na Pagsulong (Kaizen)
  • Ginawang pamantayan ang mga proseso sa trabaho
  • Pag - aalis ng basura
  • Pag - e - mail ng chain