Ang pag-insekreto ng proyekto ay mahalaga para sa mga layuning pangguro ay mahusay na natutugunan.Ang mga susing metriko ay tumutulong sa pagsuri ng pagsulong at matukoy ang mga area para sa pagpapabuti. Ang pag-unawa kung paano kalkulahin ang mga metrikong ito ay nagbibigay ng linaw sa kalusugan at tagumpay ng proyekto.
Mahalagang mga Metika sa Pagganap
Ang ilang metriko ay karaniwang ginagamit upang tantiyahin ang paggawa ng proyekto, kasama rito ang pagsunod sa iskedyul, pagkakaiba - iba ng badyet, at de - kalidad na mga pahiwatig.
Pag - aayos ng Gawain
Ang pagsasaayos ng iskedyul ay isang popular na metriko, na ayon sa kalkulasyon ay:
SPI = Earned Value (EV) / Planned Value (PV)[
Ipinakikita ng isang SPI na 1 ang nasa iskedyul, na mahigit sa 1 ay nangangahulugan ng patiunang paggawa, at sa ibaba 1 ay nagpapahiwatig ng mga pagkaantala.
Magastos na Pangangasiwa
Ang gastos sa paggawa ay sumusukat kung ang proyekto ay mananatili sa loob ng badyet. Ang Cost Performance Index (CPI) ay ginagamit, na kinakalkula bilang:
CPI = Earned Value (EV) / Actual Cost (AC)
Ang isang CPI ng 1 ay nagpapahiwatig ng pagsunod sa badyet, na mahigit sa 1 ay nangangahulugan ng pag - iimpok ng salapi, at sa ibaba ng 1 puntos ang labis na paggasta.
Kalidad at Kasuutan
Ang isang katangian ay nagsasangkot ng pagsubaybay sa mga depekto, pagsunod, at pagbibigay ng mga stakeholder.
- Kabaligang densidad
- Ang mga Mamimili ay Nagbabayad - sala
- Palitan ang dalas ng kahilingan
- Mga insidente ng pag - ihi