Ang mabisang mga pamamaraan sa paggawa ng proyekto ay nangangailangan ng pag - unawa at pagkontrol sa mga panganib ng iskedyul.
Pag - unawa sa Panganib ng Pag - aayos
Ang panganib sa iskedyul ay tumutukoy sa kawalang - katiyakan na nauugnay sa mga project timeline, na maaaring resulta ng iba't ibang salik gaya ng likas na yaman, lagay ng panahon, o di - inaasahang teknikal na mga hamon.
Karaniwang mga Paraan ng Pag - aaral
Ilang paraan ang ginagamit upang suriin ang iskedyul ng panganib sa quantitatively:
- Ang monte Carlo Simoulation: ay gumagamit ng mga randomang halimbawa upang imodelo ang posibleng mga kalalabasan ng proyekto batay sa input variables.
- Critical Path Method (CPM) na may Risk Analysis: Ang mga incorporate variable sa gawain ay umaabot sa mga maaaring maantala.
- [Talaksan: Identifies kung aling mga gawain ang may pinakamalaking epekto sa tagal ng proyekto kapag ang kanilang mga tagal ay nag-iiba-iba.
Hindi Kapani - paniwalang Pagsusuri
Upang maisagawa ang mga pagsusuring ito, ang mga impormasyon sa proyekto gaya ng mga gawain, mga pagbabawal sa yaman, at makasaysayang pagsasagawa ay tinitipon.Ang mga kagamitang Software ay maaaring mapabilis ang mga regulator at kalkulasyon, anupat naglalaan ng mga pagtayang probabilistiko ng mga panahon ng pagtatapos ng proyekto.
Mga Pakinabang ng mga Pamamaraang Kuwalitatibo
Sa paggamit ng mga pamamaraang qualitative ay naiaangat ang kabatiran sa panganib at sinusuportahan nito ang mas mabuting desisyon-paggawa.Ito ay nagpapahintulot sa mga koponan ng proyekto na makapagtabi ng epektibong mga linggahan, mai-impluwensya ang mga pagsisikap na mag-imbestiga ng panganib, at makipagtalastasan ng mga hindi katiyakan sa mga stawer nang malinaw.