Ang DMAIC ay isang naka-ayos na problema-solving metology na ginagamit sa mga proyektong pagpapabuti ng proseso. Ito ay kumakatawan sa Define, Measure, Pagpapaunlad, at Pagpigil. Ang gabay na ito ay nagbibigay ng isang hakbang-by-path na competified na may real-world na mga halimbawa at kalkulasyon upang makatulong sa pag-unawa ng bawat yugto.

Kahulugan ng Phase

Ang unang hakbang ay nagsasangkot ng malinaw na pagkilala sa problema at pagtatakda ng mga tunguhin sa proyekto. kasama rito ang pagbibigay ng kahulugan sa mga kahilingan ng mga parokyano at ang saklaw ng proyekto. Halimbawa, napapansin ng isang kompanyang gumagawa ang mataas na bilang ng depekto sa isang linya ng produkto at naglalayong bawasan ang mga depekto ng 20%.

Pagsukat sa Bilis

Sa yugtong ito, mahalaga ang koleksiyon ng datos. Ang mga pangunahing metriko ay nakikilala, at ang kasalukuyang prosesong pagganap ay sinusukat. Halimbawa, ang pagsukat sa mga diperensiya sa loob ng isang buwan ay maaaring maghayag ng katamtamang defect rate na 5%. Ang mga kalkulasyon ay maaaring isama ang depekto kada milyong pagkakataon (DPMO) upang ma-quanify ang kakayahang magproseso.

Suriin ang Bilis

Ang analisis ng mga datos ay nagpapakilala ng mga ugat na sanhi ng problema. ang mga pamamaraan gaya ng pagsusuring Pareto o mga diagram ng buto ng isda ay ginagamit. Halimbawa, maaaring ipakita ng analisis na 70% ng mga depekto ay sanhi ng isang espesipikong diperensiya ng makina. ang mga kalkulasyon gaya ng mga coficiation cofits ay maaaring magresulta sa mga relasyon sa pagitan ng mga variable.

Mas Mabuting Lasa

Ang mga solusyon ay ginagawa at sinusubok upang malutas ang mga sanhi ng ugat.Ang pagtatakda ng isang bagong iskedyul sa pagmamantini ay maaaring makabawas sa bilis ng paggamit ng makina.Ang bisa ay maaaring sukatin sa pamamagitan ng paghahambing ng mga diperensiya bago at pagkatapos ng mga pagpapabuti, pagkalkula ng mga pagbabawas ng porsiyento.

Pagkontrol sa Lasa

Ang mga kontrol ay itinatag upang masustinihan ang mga pagpapabuti. Ito ay kinabibilangan ng mga proseso ng pagsubaybay at pagpapatupad ng mga tsart ng kontrol. Halimbawa, ang isang control chart ay maaaring mag-check ng mga diperensiya sa paglipas ng panahon, na tinitiyak ang mga ito ay nananatili sa loob ng mga katanggap tanggap na hangganan. ang mga kalkulasyon ay nagsasangkot ng pagtatakda ng mga limitasyong pang-itaas at mas mababang kontrol batay sa mga data ng proseso.