Ang Critical Path Method (CPM) ay isang pamamaraan ng pamamahala ng proyekto na ginagamit upang iplano, iskedyul, at kontrolin ang mga komplikadong proyekto.Ito ay tumutulong upang matukoy ang pagkakasunud-sunod ng mga gawain na nagtatakda sa kabuuang tagal ng proyekto. Ang paraang ito ay malawakang ginagamit sa konstruksiyon upang matiyak ang napapanahong pagkumpleto at mahusay na pag-aaring allocation.

Mga Saligang Paraan ng Mapanganib na Landas

Ang CPM ay kinasasangkutan ng pagpasa ng lahat ng mga gawain ng proyekto, pag-iistilo ng kanilang mga tagal, at pagtiyak ng mga dependensiya sa pagitan ng mga atas. Ang pinakamahabang pagkakasunod-sunod ng mga gawaing umaasa ay tinatawag na kritikal na landas. anumang pagkaantala sa mga gawaing ito ay direktang nakakaapekto sa petsa ng pagtatapos ng proyekto.

Mga Hakbang sa Pagbuo ng CPM

Ang pag - aalis ng CPM ay nagsasangkot ng ilang hakbang:

  • Alamin ang lahat ng gawain at atas ng proyekto.
  • Pag - isipan ang haba ng bawat gawain.
  • Alamin ang mga pagkakaiba ng mga atas.
  • Gumawa ng project network diagram.
  • Suriin ang mapanganib na landas at alamin ang lumulutang na panahon.

Mga Halimbawa ng Tunay-World Construction

Sa isang proyekto ng pagtatayo, tumutulong ang CPM sa pag-iskedyul ng mga gawain tulad ng gawaing pundasyon, pag-eeere, pag-e - absorb, at pag-alam ng kritikal na landas, maaaring unahin ng mga manedyer ng proyekto ang mga mapagkukunan at mabisang subaybayan ang pagsulong.

Halimbawa, kung mas matagal ang gawaing pundasyon kaysa sa isinaplano, maaari nitong ipagpaliban ang mga susunod na atas na gaya ng pagraranggo.Ang pagkilala sa maagang ito ay nagpapahintulot sa mga pagbabago upang mabawasan ang pangkalahatang pagkaantala.