Binago ng mga agile methodologie ang pamamahala ng proyekto, lalo na sa mga industriya ng software at malikhain.Kabilang sa pinakapopular na balangkas ay ang Scrum at Kanban. Parehong naglalayong mapabuti ang produksyon, pag-aangkop, at pagtutulungan ng pangkat, ngunit malaki ang pagkakaiba nito sa kayarian at pamamaraan.Ang pag-unawa sa mga pagkakaibang ito ay makatutulong sa iyo na pumili ng tamang balangkas para sa iyong proyekto.

Ano ba ang Iscrum?

Ang scrum ay isang adaptibo at hindi pa nairerepormang balangkas na nag-oorganisa sa mga nakapirmeng siklo na tinatawag na Sprints, na karaniwang tumatagal ng dalawa hanggang apat na linggo.Idiniriin nito ang mga papel, seremonya, at artifact upang itaguyod ang transparency at pananagutan.

Mga Pangunahing Katangian ng Isrum

  • Mga bakas ng sprint: Oras-boxed periods para sa pagkumpleto ng espesipikong gawa.
  • Mga "Role": Product Owner, Scrum Master, at Development Team.
  • [Ceremies: Sprint Planning, Daily Stand-ups, Sprint Review, at Retrospective.
  • Mga Artifact: Product Backlog, Sprint Backlog, at Increment.

Ang scrum ay angkop sa mga proyektong nangangailangan ng madalas na pagsusuri at pakikibagay, gaya ng paggawa ng software kung saan ang mga kahilingan ay maaaring mabilis na lumitaw.

Ano ba ang Kanban?

Kanban ay isang visual workflow management method na nagbibigay diin sa patuloy na paghahatid nang walang mga permanenteng tersiyaryo. ito ay gumagamit ng isang Kanban board upang ilarawan sa isip ang trabaho, limitahan ang trabaho-in-produce, at maging optimikong daloy.

Mga Pangunahing Katangian ng Kanban

  • [Visual Board: Ipinapakita ang mga gawain sa mga kolumna tulad ng sa Gagawin, Sa Pagsulong, at Tapos.
  • Ang mga Pagawaing-in-Progress Limits: ay naglalagay ng hangganan sa bilang ng mga gawain sa bawat yugto upang maiwasan ang mga taknek.
  • Continuous Agos: Walang mga nakatakdang serbisiyo; ang trabaho ay sumusulong habang ipinahihintulot ng kapasidad.
  • Flexility: Easisibleng umangkop sa pagbabago ng mga prayoridad nang hindi sinisira ang daloy ng trabaho.

Kanban suit mga proyekto kinakailangan patuloy, patuloy output, tulad ng mga gawain sa pagpapanatili o operating workslows kung saan ang pag-aangkop at patuloy na pagpapabuti ay mga prayoridad.

Pagpili ng Tamang Tag - init na Gawa

Ang pagpili sa pagitan ng Scrum at Kanban ay depende sa iyong mga pangangailangan sa proyekto, istraktura ng pangkat, at mga kagustuhan sa trabaho.

Kung Kailan Gagamitin ang Isrum

  • Nakikinabang ang iyong proyekto sa organisadong pagpaplano at regular na pagbibigay - alam.
  • Nais mong palakihin ang pananagutan sa pamamagitan ng espesipikong mga papel at mga seremonya.
  • Ang iyong pangkat ay maaaring magtalaga ng mga orasan at mga tunguhin.

Kung Kailan Gagamitin ang Kanban

  • Kailangan mong makibagay sa pagbabago ng mga priyoridad.
  • Ang iyong trabaho ay nangangailangan ng patuloy na mga atas o gawaing pagmamantini.
  • Mas gusto mo ang isang visual, mas hindi gaanong prescriptive approach sa pangangasiwa ng trabaho.

Ang Scrum at Kanban ay maaaring pagsamahin o ibagay upang umangkop sa mga espesipikong pangangailangan ng proyekto. Ang susi ay ang pag-unawa sa mga dynamic ng iyong koponan at mga kahilingan ng proyekto upang mapili ang pinakamabisang balangkas.