Ang Anim na Sigma ay isang data-driving methodolohiya na naglalayong bawasan ang pagbabago ng proseso at mapabuti ang kalidad. Gumagamit ito ng mga kasangkapan at pamamaraang estadistikal upang matukoy at maalis ang mga sanhi ng mga depekto, na humahantong sa mas hindi nagbabagong kinalabasan. Ang artikulong ito ay tumutuklas sa mga kalkulasyon, pamamaraan, at reality-world halimbawa ng paglalapat ng Anim na Sigma upang mabawasan ang pagkakaiba-iba.

Pag - unawa sa Anim na Sigma at Pagbabagu - bago

Ang anim na Sigma ay nakatuon sa pagbabawas ng pagkakaiba-iba sa loob ng mga proseso. Ang tunguhin ay makamit ang isang antas ng proseso na 3.4 depekto kada milyong pagkakataon, na katumbas ng isang Anim na Sigma level. Ang reducing variation ay tumutulong sa mga organisasyon na mapabuti ang kalidad ng produkto, kasiyahan ng parokyano, at kahusayan sa operasyon.

Mga Tula sa Anim na Sigma

Ang mga kalkulasyon ay nagsasangkot ng pagtiyak sa kakayahan at antas ng sigma. Ang prosesong may kakayahan (Cp) at ang indise ng pagsasagawa (Cpk) ay sumusukat kung gaano kahusay na natutugunan ng isang proseso ang mga detalye. Ang antas ng sigma ay nagpapakita kung gaano karaming pamantayang paglihis ang akma sa loob ng mga hangganan ng konstruksyon.

Halimbawa, ang antas ng sigma ay maaaring kalkulahin gamit ang:

[Sigma Level = (USL - ⁇ ) / ⁇

Kung saan ang USL ang pang-itaas na limitasyon ng komputasyon, ang ⁇ ay ang prosesong kahulugan, at ang σ ang pamantayang paglihis.

Mga Paraan ng Pagbabawas sa Pagbabagu - bago

Karaniwang mga paraan ng Sigma kabilang ang DMAIC (Define, Measure, Sperture, Control). Ang organisadong pamamaraang ito ay tumutulong upang matukoy ang mga ugat na sanhi ng pagkakaiba-iba at pagpapatupad ng mga solusyon. ang mga kasangkapang anatomiko tulad ng control charts at pagsusuring Pareto ay ginagamit upang masubaybayan at suriin ang prosesong pagganap.

Ang pagkontrol sa mga tsart ay naglalagay ng mga pagbabago sa proseso sa paglipas ng panahon, anupat itinatampok ang anumang pagbabago o kalakaran, anupat pinangyayari ng ugat na masuri ang mga salik na nagiging sanhi ng pagbabago, anupat pinangyayari ang mga pagsulong na pinupuntirya.

Halimbawa ng Kaso: Ang Proseso ng Paggawa ng Pabrika ay Napasulong

Isang kompanyang gumagawa na naglalayong bawasan ang mga diperensiya sa assembly line nito. gamit ang Anim na Sigma, sinukat nila ang mga pagbabago at kinilala ang hindi pare-parehong sangkap na paglalagay bilang isang pangunahing sanhi. Paglalapat ng DMAIC, kanilang inakdaan ang mga pamamaraan at sinanay na mga tauhan, na nagbubunga ng malaking pagbaba ng mga depekto.

  • Nasukat na bilang ng depekto sa baseline
  • Sinusuri ang mga datos ng proseso upang malaman ang mga sanhi ng root
  • Mga kontrol at pagsasanay na hindi pa naitatakda
  • Sinisiyasat ang mga pagsulong sa pamamagitan ng mga control chart