Pagkakapit ng Bigong Mode at mga Epekto sa Pagsusuri (fmea) sa Dmaic: Isang Hakbang-Bon-Tandaang Patnubay
Table of Contents
Ang Defil Mode and Effects Analysis (FMEA) ay isang sistematikong pamamaraan na ginagamit upang matukoy ang mga maaaring mabigo sa isang proseso at suriin ang epekto ng mga ito. Kapag isinama sa DMAIC (Define, Measure, Examine, Icontry, Control) ang mga koponan ay tumutulong sa proaktibong pag-aayos ng mga panganib at pagpapabuti ng prosesong pagkamaaasahan. Ang gabay na ito ay nagbibigay ng isang hakbang-by-steep na proseso para sa paglalapat ng FMEA sa loob ng DMAIC upang mapainamy.
Hakbang 1: Bigyang - kahulugan ang Scope at Punin ang Team
Magsimula sa pamamagitan ng malinaw na pagbibigay ng kahulugan sa proseso o subsistema upang suriin. tipunin ang isang cross-functional team na may kaalaman sa proseso, kabilang ang kalidad, inhenyeriya, at mga tauhan sa operasyon. Ang pangkat na ito ay magpapadali sa komprehensibong pagkilala ng mga potensiyal na mga administrative failure mode.
Hakbang 2: Alamin ang Posibleng Pagkabigo
Sa loob ng yugto ng pagsukat, itala ang lahat ng posibleng paraan kung paano maaaring bumagsak ang proseso. Isaalang - alang ang mga kagamitan, pagkakamali ng tao, materyales, at pangkapaligirang mga salik.
Hakbang 3: Tularan ang mga Epekto at Sanhi
Sa bawat paraan ng pagkabigo, alamin ang posibleng mga epekto sa proseso at tapusin ang produkto.
Hakbang 4: Tanawin ang Panganib na Higit Pa sa Numero (RPN)
- [Severity (S): Ayon sa epekto ng kabiguan sa isang sukat na 1 hanggang 10.
- ] Occurrence (O): [1]) Ang posibilidad ng hindi pag-usad ay nangyayari.
- Detection (D): Ayon sa posibilidad na malaman ang kabiguan bago makarating sa kostumer.
Paramihin ang mga rating na ito upang makuha ang RPN para sa bawat uncil mode: RPN = S × O × D. Mas mataas na mga halaga ng RPN ay nagpapahiwatig ng mas mataas na prioridad para sa mga pagtutuwid na aksiyon.
Hakbang 5: Mga Pagkilos at Monitor
Ituon ang pansin sa mga bigong mode na may pinakamataas na RPN.Paunlarin at ipatupad ang mga estratehiyang mithiyon upang mabawasan ang mga panganib, katulad ng mga pagbabago o kontrol sa proseso.Sa panahon ng Pagpapaunlad at Pagpigil statipikasyon, subaybayan ang pagiging epektibo ng mga aksiyong ito at i-apruba ang FMEA kung kinakailangan.