Ang mga programa sa pag - aayos ng mga sasakyan ay malawakang ginagamit sa mga project management para maging mas madali at mahusay ang pag - aayos ng mga ito. Ang pagpaplano ng mga Sprint ay isang mahalagang bahagi ng Agile, na tumutulong sa mga team na maging madaling makakuha ng mga bahagi.

Pag - unawa sa Pagpaplano ng Sprint

Kailangan ang pagtutulungan ng mga miyembro ng team para makapili ng mga trabahong kaakibat ng mabilis na takbo ng trabaho.

Praktikal na mga Mungkahi Para sa Mabisang Pagpaplano ng Pag - iimprenta

Para mapasulong ang iyong mga sesyon ng mabilisang pagpaplano, isaalang - alang ang mga mungkahing ito:

  • PRoritipika ang mga gawain batay sa halaga ng negosyo at pagkaapurahan.
  • [Estimate na pagsisikap gamit ang mga puntos o oras ng kuwento.
  • [Set realtical goals na tumutugma sa kapasidad ng koponan.
  • Itapon ang malalaking gawain sa mas maliliit at abot-kayang mga bagay.
  • [Review loss runnings upang mapabuti ang katumpakan ng pagpaplano.

Mga Pagkalkula sa Pagkabihag ng Sprint

Upang magawa ito, paramihin ang bilang ng mga miyembro ng team sa pamamagitan ng kanilang magagamit na oras at mai - adjust ang kanilang mga pulong o iba pang pangako.

Halimbawa, kung ang isang pangkat ng 5 miyembro ay may 6 na oras na makukuha bawat araw sa mahigit na 10-araw na pagtakbo, ang kabuuang kapasidad ay:

5 miyembro x 6 oras x 10 araw = 300 oras

Ang kabuuang ito ay tumutulong sa pagpili ng mga atas na hindi nakahihigit sa kakayahan ng pangkat, tinitiyak ang makatotohanang plano sa pagtakbo.