Ang mga kaganapang Kaizen ay mga isinaayos na mga gawaing pagpapabuti na ginagamit sa mga kapaligirang walang taba upang mabisang matukoy at malutas ang mga problema.Ang mga ito ay nakatuon sa patuloy na pagpapabuti sa pamamagitan ng pagtutulungan ng pangkat at inaasintang problema-solving. binabalangkas ng artikulong ito ang prosesong hakbang-by-steep upang mabisang maikapit ang mga pangyayaring Kaizen para sa mga resultang optimista.

Paghahanda

Mahalaga ang paghahanda para sa isang matagumpay na kaganapang Kaizen. kasama rito ang pagbibigay-tukoy sa problema, pagtatakda ng mga layunin, at pagbuo ng isang cross-functional team.Ang mga malinaw na tunguhin ay tumutulong sa paggabay sa gawain at pagsukat ng tagumpay.

Sa yugtong ito, magtipon ng mahahalagang impormasyon at unawain ang kasalukuyang mga proseso.

Pagpatay sa mga Labag

Ang yugto ng pagpatay ay kinasasangkutan ng aktuwal na mga gawaing problema-solving.Ang pangkat ay nagreresulta sa kasalukuyang proseso, kumikilala ng dumi, at sumusuri ng mga sanhi ng ugat gamit ang mga kasangkapang katulad ng 5 Whys o Fishbone diagram.

Kapag natukoy na ang mga ugat na sanhi, ang pangkat ay nagkakaroon ng mga solusyon at mga kasangkapan na pinupuntirya ng mga ito, at mahalagang gumawa ng mga pagbabago sa dokumento at tiyaking nauunawaan ng mga miyembro ng team ang kanilang papel sa pagtulong sa mga pagsulong.

Pagsunod at Pagtatakda ng Pamantayan

Pagkatapos ng okasyon, subaybayan ang mga solusyon para matiyak kung epektibo ang mga ito at gawing mas mabisa ang mga pamamaraan sa pag - aayos at pagsasanay.

Ang regular na kasunod-up ay tumitiyak na ang mga pagpapabuti ay napapanatili at ang patuloy na pagpapabuti ay naipapaunlad sa loob ng organisasyon.