Ang mga prinsipyong lean ay nakatuon sa pagpapabuti ng kahusayan sa pamamagitan ng pagbabawas ng dumi sa mga proseso.Ang pag-implementasyon ng mga prinsipyong ito ay kinasasangkutan ng mga espesipikong kalkulasyon at pamamaraan upang matukoy at maalis ang mga gawaing hindi-halaga-adding.Ang artikulong ito ay tumutuklas ng mga pangunahing pamamaraan na ginagamit upang epektibong makakapit ang sekwensiya.

Mga Proseso ng Pag - unawa sa Basura

Ang basura sa mga proseso ay maaaring magkaroon ng iba't ibang anyo, pati na ang labis na produksiyon, paghihintay, di - kinakailangang transportasyon, labis na imbentaryo, di - kinakailangang mga pagkilos, depekto, at labis na pagpoproseso.

Mga Pangunahing Pagkalkula sa Lean

Ang ilang kalkulasyon ay tumutulong upang makilala ang basura at pagsukat sa mga pagsulong:

  • [Cycle Time: Ang kabuuang oras upang makumpleto ang isang hakbang ng proseso.
  • Value-Addd Time: Oras na ginugugol sa mga gawaing nakadaragdag ng halaga sa produkto o serbisyo.
  • [Talaksan: Nakalkula bilang (Value-Addd Time / Cycle Time) x 100%.
  • Takt Time: Ang bilis ng pagkumpleto ng mga produkto upang matugunan ang pangangailangan ng mga parokyano, na tinantiya bilang magagamit na oras ng trabaho na hinati ng mga pangangailangan ng parokyano.

Mga Pamamaraan sa Pagbabawas ng Basura

Ang paglalapat ng mga pamamaraang bestihiyal ay kinasasangkutan ng pagsusuri ng daloy ng proseso at pagpapatupad ng mga pagpapabuti batay sa mga kalkulasyon. Kabilang sa mga karaniwang pamamaraan ang:

  • Value Stream Mapeng: Ipinakikita ang buong proseso upang matukoy ang dumi.
  • Kaizen: Continuous, incremental na pagpapabuti.
  • But-In-Time: Paggawa lamang ng kinakailangan, kung kailan ito kinakailangan.
  • [5]] [[ [[Pag-aorganisa]] Ang lugar ng trabaho ay nag-iisa ng trabaho upang mapabuti ang kahusayan.