Ang Kaizen ay isang pilosopiyang Hapones na nakatuon sa patuloy na pagpapabuti sa pamamagitan ng maliliit, inkretong pagbabago.Ang pag-iinsepsiyon ng mga prinsipyong Kaizen sa isang lugar ng negosyo ay nangangailangan ng pagbalanse ng mga patuloy na pag-unlad na may praktikal na mga paraan ng pagsukat upang mabisang matalunton ang pagsulong.

Pag - unawa sa mga Simulaing Kaimperyo

Idiniriin ni Kaizen ang kahalagahan ng pagsasangkot sa lahat ng empleado sa proseso ng pagpapabuti, anupat pinasisigla nito ang isang pag - iisip ng patuloy na pagsusuri at pagdadalisay ng mga proseso upang mapasulong ang kahusayan at kalidad.

Praktikal na mga Katamantalahan Para sa Patuloy na Pagsulong

Upang sukatin ang pagsulong nang hindi sinisira ang daloy ng Kaizen, dapat na mag - organisa ang mga organisasyon ng praktikal na mga metriko.

  • Cycle Time: Ang panahong ginugol upang makumpleto ang isang proseso.
  • Defect Fix: Ang bilang ng mga pagkakamali o depekto sa bawat yunit.
  • [Employe ⁇ e ⁇ : Mga antas ng pakikilahok sa pagpapabuti ng mga gawain.
  • Custome Support[: Mga iskor sa pagpapakain at kasiyahan.

Pagtitimbang sa Pagpapabuti at mga Katamantala

Bagaman mahalaga ang patuloy na pagsulong, dapat na kaayon ito ng mga tunguhing nasusukat sa mga ito, ang pagtatakda ng makatotohanang mga tunguhin ay tumutulong sa mga koponan na magtuon ng pansin sa makabuluhang mga pagbabago nang hindi nalilipos ng impormasyon.

Ang mabisang pagkakapit ng Kaizen ay nagsasangkot ng pagsasama ng maliliit, di - nagbabagong mga pagbabago sa malinaw, praktikal na mga metriko.