Ang Estratehiyang Pang - unawa na Nakikilahok sa Inhinyeriya

Kapag ang mga pangkat ng inhinyeriya na nagbibigay ng mga priyoridad sa pagbahagi ay palaging nag-eeebolb sa mga ilog, mga araling hard-won, at mga natatanging kasanayan ay malayang dumadaloy sa ibayo ng pangkat, ang buong organisasyon ay nagiging mas matatag at bago.Kung walang sinadyang pagsisikap, ang kaalaman ay nananatiling naka-lock sa loob ng mga indibiduwal o maliliit na grupo, na lumilikha ng mga bottttlene at mga pagsisikap na mag-editlog. sa ilalim ng pangunahing leader archian hangga't saan ang mga nakatataas na inhinyero o arkitekto ay humahawak ng impluwensiya sa halip na pamagat na ang pagtulak para sa isang kabahaging kultura ay nagiging sistematiko, ang pag-u-ugali mula sa personal na pangkat-panlahat na pang-kalahatang pang-kalahatang doktrina.

Ang isang pangunahing papel ng engineerifics ay umaabot ng lampas pa sa coding; sila ay nagtakda ng teknikal na direksiyon, tagapayo senior engineers, at humubog sa teamites paglapit sa problema paglutas. sa pamamagitan ng pagmomodelo at instituving transparency, ang mga principal ay nag-iiba-iba ng kaalaman na nakikibahagi mula sa isang magandang-to-hap tungo sa isang coreading prinsipyong adations. ito ay hindi tungkol sa mga mandual na dokumentasyon para sa sarili nito.Ito ay tungkol sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sa sadyang paglikha ng mga loop kung saan ang impormasyon ay dumadaloy na dumadaloy pataas, papataas, paloob, pahiga, paibaba, at pababang pag-pa-pamahayan, at pababa na mas mabilis na mga desisyon, mas mabilis na mga mas mabilis na mga pagkakamali, mas mabilis na mga pagkakamali, mas mabilis na mga sistema, mas mabilis na pag-signal.

Kung Bakit Nag - uumapaw ang Kaalaman at Kung Bakit Sila Nagpupumilit

Ang pag - unawa sa mga ugat na sanhi ng pag - iimbak ng kaalaman ay tumutulong sa mga lider na magdisenyo ng mabisang mga kontra - kalkula.

  • Ang pressure sa oras: Ang mga inhinyero ay nakatuon sa paghahatid, na nag-iiwan ng kaunting lugar upang isulat ang kanilang natutuhan.
  • Ang takot na mapalitan: Lalo na sa mga kapaligirang may kompetisyon, ang pagbahagi ng kadalubhasaan ay maaaring mag-ambag sa pag-aalis ng seguridad sa trabaho.
  • Tala ng sikolohikal na kaligtasan: Kung nag-aalala ang mga tao na ang pag-aambag sa mga pagkakamali ay gaganapin laban sa kanila, sila ay mananatiling tahimik.
  • Ang mga pwersang pang-ekonomiya: Ang mga covoluted wiki o mga platapormang pang-hanap-di-kaibigan ay nagpapadama ng pagbabahagi bilang isang gawain.
  • [[Pangunahing di-pagsasalin: Ang mga kasapi ng Team ay itinataguyod para sa mga tampok na shipping, hindi para sa paggawa sa iba na mas matalino.

Halimbawa, sa pamamagitan ng kasiya - siyang paglipat ng kaalaman sa mga repaso at paggamit ng magaang, magagamit na mga kasangkapan sa dokumento na gaya ng Notion o GitBook[, ang hadlang sa kontribusyon ay lubhang bumababa. Kapag ang prinsipal mismo ay kumuha ng isang maikling pagsusulit o nagrerekord ng isang hudyat na may malaking pagpapahalaga bilang mga barko.

Pangunahing Lider: Pagmumodelo at Pagpapaganda

Nakikita nila kung paano nakaaapekto sa iba ang mga desisyon sa isang bahagi ng sistema, kung paano nila natututuhan ang mga pahayag sa teknolohiya, komento ng RFC, at mensaheng itim.

Patnubay na May Pagbabago

Ang pagtatala ng kanilang sariling mga proseso ng pag-iisip, kabilang na ang nabigong mga eksperimento, ay tumutulong sa normal na pagiging mahina. Kapag ang isang pangunahing transaksyon ng isang ⁇ postmortem ⁇ ang disenyo na nag-debut ng ⁇ , itinuturo nila sa pangkat na ang pagkatuto ay mas mahalaga kaysa sa pagiging tama. Ang sikolohikal na kaligtasan na ito ay ang bedrock ng pagbabahagi ng kultura.

Gantimpalang Pagtuturo Tungkol sa Heroismo

Ang refert recogion mula sa ⁇ na nagtakda ng bug pestroughiti papunta sa ⁇ na nakatulong sa tatlong iba pa upang mabuksan ang fix. ang mga emerhensiya ng mga event-nominated awards para sa pagtuturo, mentoring, o pagsusulat ng mga natatanging mga dokumento ng disenyo. Ang refrime na ito ay nag-eebolb bilang isang high-status na aktibidad.

Gumawa ng Maligalig na Pagkakataon

Ang mga dalubhasa sa paggamit ng mga bag na may katamtamang sukat ay dapat na magpasok ng regular na mga ritwal: lingguhang mga sesyon ng ⁇ brown bagić, buwanang malalim na pagsisid sa mga pasiya ng arkitektura, o tuwing ikaapat na buwan na ⁇ open floorific return kung saan ang mga junior engineer ay maaaring magtanong ng anumang bagay. Ang mga ritmong ito ay gumagawa ng mga kaugalian.

Pagtatayo ng Iscaffolding: Mga Proseso at mga Kasangkapan na Nananatili

Ang isang kaalaman-sharing kultura ay nangangailangan ng imprastraktura na nagpapagaan sa kompyuter. Ang pinakamahusay na mga kasangkapan ay ang mga ginagamit na ng pangkat nang bahagya upang pasiglahin ang kontribusyon. Isaalang-alang ang mga huwarang ito:

Buháy na Dokumentong Dokumento Bilang Kodigo

Ang mga dokumento na nakatira sa tabi ng code (gamit ang mga kasangkapang gaya ng Mermaid mga dayagram sa markdown, o Docusaurus) ay nananatiling sariwa sapagkat dapat itong baguhin kapag ang kodigo ay nagbago. Ang mga stage ay maaaring ipatupad sa pamamagitan ng pagrirepaso ng code: walang mahalagang PR ang napagsanib na walang binagong pagpasok ng design log.

Ang Pasiya ay Tumataas sa Core

Ang bawat pangunahing teknikal na desisyon ay dapat magkaroon ng maikling Architecture Choice Record (ADR) Nabihag ang konteksto, mga pagpipilian na isinasaalang-alang, napiling solusyon, at pangkalakalan-offs. Sa paglipas ng panahon, ang mga ADR na ito ay nagiging ang institusyonal na memorya.Ang mga presyado ay maaaring sumipa-star dito sa pamamagitan ng pagsulat ng unang limang plaka bilang mga halimbawa.

Mga Post-Incident Review, Hindi ang Pagsisisi

Ang mga Incident ay lumilikha ng mayamang kaalaman. ang isang walang kapintasang postmortem na ibinahagi nang malawakan (anonymozing kung kinakailangan) ay gumagawa ng mga outages upang matuto ng mga pagkakataon. Ang pangunahing papel ng mga cigiene ay upang matiyak na ang mga natuklasan ay ipalaganap at ang mga sumusunod-up action item ay nakikita sa ibayo ng organisasyon.

Panloob na Bukás na Pinagmumulan

Tantiyahin ang mga panloob na pakete at serbisyo bilang mga proyekto ng bukas na source. pasiglahin ang mga kahilingan sa paghila mula sa anumang miyembro ng koponan, kahit na hindi sila ang mga itinalagang may-ari. Ang mga likas na pwersang ito ay nagpo-promote ng code dokumentasyon, mga suspects ng API, at pagsubok sa mga pinakamahusay na gawain.

Pagsukat sa mga Bagay na Mahalaga

Upang matustusan ang isang kulturang may bahagi, dapat subaybayan ng mga lider ang mga nangungunang tagapagpahiwatig, hindi lamang ang mga laging.

  • dokumentasyong sariwa: [[Uncation of ADRs at runbooks na ini-apruba sa loob ng huling quarter.
  • Mga kontribusyong pang-Cross-team: Bilang ng mga PR o mga rekombinasyon ng wiki na ginawa ng mga inhinyero sa labas ng orihinal na pangkat.
  • [Share rate: Ratio ng mga panloob na pahayag o post sa kabuuang sukat ng koponan sa bawat buwan.
  • Ang pag-iinternatibong pag-urong ng oras: Ang mga bagong upa na mas mabilis na nagbabanggaan ay isang malakas na hudyat na ang kaalaman ay maaaring maabot.
  • [ Panahon upang hanapin ang isang alam na sagot sa panloob na saligan ng kaalaman.

Ang mga pangunahing bagay ay dapat repasuhin ang mga metrikong ito nang apat na beses sa pamamahala ng inhinyeriya, baguhin ang mga pagkukusa kung saan ang mga numero ay hindi pa natatantiya. Halimbawa, kung ang oras ng pag-eee - maintained wiki, ang problema ay maaaring maging madaling matuklasan sa halip na nilalaman. Ang isang simpleng solusyon: lumikha ng isang citated ⁇ Getting Chapetrix page na naka-set sa team ⁇ s communciation channel.

Pagtatagumpay sa Karaniwang mga Patibong

Kahit na may matibay na pamumuno, ang kaalaman ay maaaring mabigo, ingatan ang mga bitag na ito:

⁇ Hindi Naimbentong mga Hereisensiya Silos

Maaaring tanggihan ng mga inhinyero ang mga kontribusyon mula sa labas ng kanilang agarang koponan.[kailangan ng principal] Ang mga cross-team code review at ibinahaging pagmamay-ari ng mga pundasyonal na aklatan.Ang mga kasapi ng koponan ay nagwawasak din ng mga pader.

Libingan ng mga Dokumento

Ang isang wiki na puno ng luma nang nilalaman ay mas masahol pa sa walang wiki ⁇ it ang sumisira ng tiwala. Ang mga primado ay maaaring mag-atas ng ⁇ documentation na mga may ari ng ⁇ na nag-audit at archive deflude na mga pahina kada buwan. Ang mga kasangkapang may automat na may bandila na huling-edited dates ay nakakatulong.

Pag - aalis ng Labis na Pang - uusig

Kung ang bawat maliit na detalye ay dokumentado, ang mga nag - aabuloy ay nasusunog. Nakapagpapawalang - alam sa mga bagay na hindi pa natutukoy[ (kung paano ginawa ang isang bagay na isang tiyak na paraan) at ] kaalamang pamprupesyon (kung paano tatakbo at ibubugahin ito).

Umaagos ang Isang-Way na Impormasyon

Kung ang mga senior engineer lang ang nagbibigay ng pahayag habang nakikinig ang mga junior, nananatiling simple ang kultura kung saan ang mga junior engineer ay nagbibigay ng kapangyarihan sa lahat na mag - abuloy.

Ang Pangunahin Bilang Isang Panganib sa Kultura

Sa huli, ang isang kaalaman-sharing kultura ay pinananatili sa pamamagitan ng day-to-day na mga pag-uugali, hindi isang-off na mga pagkukusa. administrations ay nagsisilbing palaging paalaala: sila ay tumatawag kapag ang isang tanong ay maaaring sinagot mula sa parehong dokumentasyon, sila ay hayagang humihingi ng feedback sa kanilang sariling mga disenyo, at sila ay nag-aambag ng mga ideya sa kanilang orihinal na mga awtor.[0]here, ang kaalaman ay nauukol sa lahat, at ibinabahagi ito ay kung paano tayo lumago.[T ⁇ F ⁇ [T ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ].

Ang isang prinsipal na gumugugol ng 15 minuto bawat linggo sa pagsulat ng ⁇ f na natutuhan ko sa isang particular channel ay maaaring gumawa ng isang mahalagang archive.

Para sa higit pang pagpapaunlad ng kaligtasan bilang isang kahilingan para sa pagbabahagi, tingnan ang Amy Edmondsoniles pundasyonal na gawain sa [[.[[[[[1].[kailangan ng praktikal na balangkas tungkol sa pagsulat ng epektibong ADRs, tumutukoy sa Architecture Decree Record community[.

Bilang sumaryo, ang pangunahing pamumuno ay naglalaan ng pangitain, kalamnan, at ang pagiging di - nagbabago upang makabuo ng kaalamang tutulong sa isang organisasyon ng inhinyeriya, anupat gumagawa ng mga sistemang sumusuporta, sumusukat ng pagsulong, at walang - tigil na nag - aalis ng mga alitan, binubuksan ng mga prinsipal ang puwersang mas maraming gamit kaysa sa bawat inhinyero at bawat produkto.