Ang mga pagbabago sa mga kahilingan ng proyekto ay maaaring lubhang makaapekto kapuwa sa iskedyul at sa halaga ng isang proyekto.

Mga Pagbabago sa Pagsusuri sa mga Kahilingan

Ang unang hakbang ay ang pagkilala sa mga kahilingan ng pagbabago, pati na ang pag - unawa sa laki ng pagbabago, pagiging masalimuot nito, at ang mga yamang kailangan para magawa ito.

Pag - aalis ng Epekto sa Iskedyul

Para malaman kung paano nakaaapekto sa iskedyul ang mga pagbabagong ito, sinusuri ng mga manedyer ng proyekto ang karagdagang mga gawain o pagbabagong kailangan para makalkula ang iskedyul ng proyekto, malaman ang mga dependensiya ng trabaho, at malaman ang posibleng mga pagkaantala.

Pagtaya sa Halaga

Ang epekto nito ay depende sa kung gaano kalaki ang gastos at kung gaano kalaki ang gastos sa iskedyul ng mga manggagawa, materyales, at mga bagay na kailangan para sa mga pagbabago.

Mga Kasangkapan at Pamamaraan

  • Pagguho ng Trabaho (WBS)
  • Earned Value Management (EVM)
  • Magastos-Benefit Analysis
  • Isaayos ang Simisyon sa Software