Pagtaya sa Halaga ng Kalidad sa Iso 9001-Wauled Proseso: Mga Pamamaraan at Halimbawa

Mahalaga ang pag-unawa sa halaga ng kalidad para sa mga organisasyong nagpapatupad ng ISO 9001 pamantayan. Tumutulong ito sa pagkilala ng mga pook kung saan ang mga pagpapabuti ng kalidad ay maaaring magbawas ng gastos at magpataas ng kasiyahan ng parokyano.Ang artikulong ito ay tumutuklas ng mga pamamaraan upang kalkulahin ang halaga ng kalidad at magbigay ng mga praktikal na halimbawa.

Mga Paraan Upang Makalkula ang Halaga ng Katangian

May ilang mga paraan upang malaman ang halaga ng kalidad, kabilang ang tradisyunal na kategorisasyon upang maiwasan, makalkula, at mabigong gastos. Ang mga paraang ito ay tumutulong sa mga organisasyon na makwenta ang epektong pinansiyal ng mga gawaing kalidad-related at mga isyu.

Mga Kategorya ng Kahusayan

Ang mga gastusin sa kalidad ay karaniwang nahahati sa apat na kategorya:

Mga Halimbawa ng Pagtaya sa Halaga

Halimbawa, maaaring tuntunin ng isang organisasyon ang mga gastos sa pag-iwas tulad ng pagsasanay ng empleyado, na nagkakahalaga ng $10,000 taun-taon.Ang mga gastos sa pag-aeksperimento ay maaaring $5,000, ang panloob na pagkabigo ay nagkakahalaga ng $8,000, at ang panlabas na pagkabigo ay nagkakahalaga ng $12,000.Ang pagbubuo nito ay nagbibigay ng komprehensibong pananaw sa mga gastusing kalidad-related.

Sa pagsusuri ng mga bilang na ito, maaaring matukoy ng mga kompanya ang mga mataas-cost area at ipatupad ang mga target na pagpapabuti upang mabawasan ang kabuuang halaga ng kalidad at sumunod sa mga kahilingan ng ISO 9001.