Ang pagkalkula sa tagal ng pagbagsak ng isang proyekto ay kinasasangkutan ng pagtiyak ng pinakamaikling posibleng oras upang makumpleto ang isang proyekto sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga mapagkukunan o dumaraming oras ng trabaho. Ang prosesong ito ay tumutulong upang matukoy ang mga paraang gastos-sa-pag-aaalinlangan upang mapabilis ang pagkumpleto ng proyekto nang hindi ikinokompromiso ang kalidad.

Biglang Pag - unawa sa Proyekto

Ang tagal ng pagbagsak ay ang pinakamababang oras na kinakailangan upang makumpleto ang isang proyekto sa pamamagitan ng paglalapat ng karagdagang mga mapagkukunan sa mga gawaing kritikal.[kailangan ng sanggunian] Ang mga manedyer ng proyekto ay maunawaan ang kritikal na landas upang epektibong maibangga ang isang proyekto.

Mga Hakbang Upang Suriin ang Paglubog ng Panahon

Ang proseso ay nagsasangkot ng ilang hakbang:

  • Alamin ang mahahalagang gawain sa projectisens mapanganib na landas.
  • Alamin ang normal at pagbagsak ng bawat gawain.
  • Suriin ang halaga ng pagbagsak sa bawat unit time para sa mga gawain.
  • Pumili ng mga gawaing babagsakin batay sa halaga-emplementasyon at epekto sa timeline ng proyekto.
  • Ibagay ang iskedyul ng proyekto nang naaayon upang magkaroon ng pinakamaikling posibleng haba.

Halaga-Effective Acceleration

Ang cost-effective scereatment ay nagsasangkot ng pagbalanse sa karagdagang gastos ng mga gawaing pagsasalpok laban sa mga benepisyo ng pagbabawas ng tagal ng proyekto.Ang tunguhin ay bawasan ang kabuuang gastos habang nakakamit ang ninanais na oras ng pagtatapos ng proyekto.

Kabilang sa mga karaniwang estratehiya ang pag-iisyu ng mga gawain na may pinakamababang halaga ng pagbagsak sa bawat yunit ng oras at pag-iwas sa mga gawaing hindi-kristo upang maiwasan ang hindi kinakailangang mga gastos.