Praktikal na mga Pamamaraan sa Pag - ii - Estimating Project Habang Gumagamit ng mga Pamamaraang Pang - Pertista

Ang pag-iiba ng haba ng isang proyekto nang tumpak ay mahalaga para sa epektibong pagpaplano at pag-aaring allocation. Ang Program Evaluation and Review Statistic (PERT) ay nagbibigay ng isang maayos na pamamaraan upang tantiyahin ang mga timeline ng proyekto sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang ng kawalang katiyakan at pagiging hindi mababago sa mga tagal ng trabaho.

PAG - unawa SA PERTA

Ang PERT ay isang kasangkapan sa estadistika na ginagamit upang suriin ang mga atas na nasasangkot sa pagtapos sa isang proyekto. Tumutulong ito sa mga manedyer ng proyekto na pag - usapan ang kawalang - katiyakan sa pamamagitan ng paggamit ng tatlong magkakaibang pagtaya sa bawat gawain: optimistiko, malamang, at negatibong mga tagal.

Tinatayang Gaano Katagal

Ang pinaka - buod ng PERT ay nagsasangkot ng pagkalkula sa inaasahang tagal (TE) ng bawat gawain na ginagamit ang pormula:

TE = (O + 4M + P) / 6

Saan:

Pagkakapit ng PERT sa Pangangasiwa sa Proyekto

Kapag nakalkula na ang inaasahang tagal, ginagamit na ang mga ito sa paggawa ng project timeline. Isinasaalang-alang din ng PERT ang pagiging hindi nababago ng mga tagal ng gawain sa pamamagitan ng pagkalkula ng pamantayang paglihis sa bawat gawain, na tumutulong upang matukoy ang kritikal na landas at potensiyal na mga pagkaantala.

Sa pagsusuri sa kritikal na landas, maaaring magtuon ng pansin ang mga manedyer ng proyekto sa mga gawaing may pinakamalaking epekto sa kabuuan ng proyekto.