Ang paggamit ng mga kasangkapang gaya ng Gant charts at mga larawan ng PERT ay tumutulong sa mga manedyer ng proyekto na maging mahusay sa paggawa ng mga plano, pag - aayos, at pagsubaybay para maging matagumpay ang proyekto.

Pag - unawa sa Masasayang Tsart

Ang mga tsart ng mga nota ay mga larawan ng iskedyul ng proyekto, mga atas na ipinakikita sa isang timeline, mga petsang pinag - aaralan at tinatapos, mga tagal, at mga dependencies.

Upang lumikha ng isang mabisang tsart ng Gant:

  • Ipaliwanag nang malinaw ang lahat ng gawain sa pagtatayo.
  • Magtakda ng mga bahagi ng trabaho na tumatagal at may mga dependensiya.
  • Regular na ayusin ang tsart upang mag - isip ng pagsulong.
  • Gumamit ng color coding para sa iba't ibang stature o koponan.

Pag - unawa sa mga PERT Diagram

Ang mga larawan ng ERT (Program Evaluation and Review Create) ay mga tsart ng network na naglalarawan sa mga proseso ng trabaho at mga mahalagang pangyayari sa proyekto.

Ang mga susing hakbang sa paggamit ng mga larawan ng PERT ay:

  • Itala ang lahat ng mga gawain na may kanilang tinatayang tagal.
  • Alamin ang mga pagkakaiba ng mga atas.
  • Iayos ang network diagram upang ilarawan sa isip ang daloy ng atas.
  • Alamin kung ano ang mapanganib na daan upang unahin ang mga yaman.

Nakapagpapainit at Nakapagpapainam na mga Kasangkapan

Ang pagsasama ng mga tsart na Gant at mga dayagram ng PERT ay nagbibigay ng isang komprehensibong pananaw sa iskedyul ng proyekto. Habang ang mga tsart ng Gant ay nagbibigay ng timeline perspektibo, ang mga dayagram ng PERT ay nakatuon sa mga task dependencie at mga gawaing kritikal.

Ang mga nagsasagawa ng praksiyon ay dapat gumamit ng mga dayagram ng PERT upang matukoy ang mga mahahalagang gawain at pagkatapos ay isalin ang impormasyong ito sa mga tsart ng Gant para sa detalyadong pag - iiskedyul at pagsubaybay.