Ang paggawa ng lean ay nakatuon sa pagbabawas ng dumi at pagpapabuti ng kahusayan sa mga proseso ng produksiyon. Ang epektibong problema-solving ay mahalaga para sa pagkilala ng mga isyu at pagpapatupad ng mga solusyon na nagreresulta sa kabuuang pagganap. Ang artikulong ito ay nagreresulta sa mga pag-aaral ng kaso at mga pamamaraang analitiko na ginagamit sa mga mabusising paggawa upang malutas ang mga karaniwang problema.

Mga Pag - aaral sa Kaso sa Pagsasaayos ng Lean

Halimbawa, isang tagagawa ng sasakyan ang nakabawas ng oras ng pag - eehersisyo sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga kagamitan sa pagkontrol ng paningin.

Mga Pamamaraang Pagsusuri sa Problema-Solving

Kabilang sa karaniwang mga pamamaraan ang sumusunod:

  • Rotong Cause Analysis: Identipika ang pangunahing sanhi ng isang problema.
  • 5 Bakit: Paulit-ulit na nagtatanong ng "Bakit?" upang i-scill ang pinaka-budge isyu.
  • Value Stream Mapping: Naguguniguni ang daloy ng mga materyales at impormasyon upang matukoy ang dumi.
  • PDCA Cycle: Plan-Do-Check-Act approach para sa patuloy na pagpapabuti.

Mga Solusyon

Matapos malaman ang dahilan ng mga sanhi ng problema, ang mga koponan ay nagkakaroon ng solusyon, maaaring kasama rito ang mga pagbabago sa proseso, pagsasanay sa empleado, o mga upgrade sa kagamitan.