Ang Critical Path Method (CPM) ay isang kasangkapang pang-ekonomiya ng proyekto na ginagamit upang matukoy ang pagkakasunud-sunod ng mga gawain na nagtatakda ng kabuuang tagal ng proyekto.[tumpak na kalkulasyon] Mahalaga ang tumpak na kalkulasyon para sa epektibong pagpaplano at pag-aaring allocation. Gayunpaman, maaaring mangyari ang mga pagkakamali na may epekto sa pagkamaaasahan ng mga resulta. Ang artikulong ito ay tumatalakay sa mga karaniwang pagkakamali sa mga kalkulasyon ng CPM at nagbibigay ng patnubay kung paano itutuwid ang mga ito.

Karaniwang mga Pagkakamali sa Pagkalkula ng CPM

Ang ilang karaniwang pagkakamali ay maaaring makaapekto sa katumpakan ng CPM. Kabilang dito ang mga hindi wastong aktibidad na tumatagal, mga hindi napapansing dependensiya, at hindi tamang pagpapakilala ng kritikal na landas. ang pagkilala sa mga pagkakamaling ito ang unang hakbang tungo sa pagtutuwid.

Di - Nakatutuwid na Gawain

Ang paggamit ng hindi tumpak o tinatayang tagal na walang awdisyon ay maaaring humantong sa mga malignant na mga timeline ng proyekto. Upang maitama ito, ang review at update activity ay tumatagal batay sa historikal na datos o ekspertong paghatol. Ang regular na revivising taya ay tumitiyak sa CPM na sumasalamin sa makatotohanang mga timeline.

Labis na Pinag - isipang mga Dependensiya

Ang hindi pagkilala sa lahat ng dependensiya sa pagitan ng mga gawain ay maaaring maging sanhi ng maling kalkulasyon sa iskedyul ng proyekto. magsagawa ng masusing pagsusuri sa mga ugnayang task at i-update ang mga kawing dependensiya alinsunod dito.Titiyakin nito ang kritikal na landas na tumpak na kumakatawan sa daloy ng proyekto.

Di - Nakatutuwid na Pag - unawa sa Landas

Ang mga pagkakamali sa pagkalkula ng pinakamaaga at pinakahuling pagsisimula at pagtatapos ng mga panahon ay maaaring humantong sa hindi wastong kritikal na pag-aaral ng landas. Gamitin ang mga tumpak na pasulong at paatras na pamamaraan, at tiyakin ang mga kalkulasyon sa pamamagitan ng project management software o mga kasangkapan upang matiyak ang katumpakan.

  • Ang katamtamang aktibidad ay regular na tumatagal
  • Mapa Lahat ng gawain ay may mga dependensiya
  • Gumamit ng maaasahang mga kasangkapan sa pangangasiwa ng proyekto
  • Mga kalkulasyon sa Repaso sa pana - panahon
  • Kumonsulta sa mga miyembro ng team para sa mga update