Ang pag - aasikaso sa panganib ay isang mahalagang bahagi ng pagpapatupad ng pamantayang ito.

Karaniwang mga Pagkakamali sa ISO 27001 Panganiban

Ang isang madalas na pagkakamali ay ang hindi pagkilala sa lahat ng mga kaugnay na asset at banta. Ang pangangasiwang ito ay maaaring humantong sa hindi kumpletong pagsusuri ng panganib at hindi maayos na mga bernerabilidad. ⁇ ⁇ Ihinang-unti ng ilang mga organisasyon ang posibilidad o epekto ng ilang mga panganib, na nagbubunga ng hindi sapat na mga estratehiyang migrasyon.

Mga Hamon ng Pagsugpo

Ang pag-iisyu ng epektibong mga estratehiyang pang-indigasyon ay maaaring maging hamon kung walang malinaw na mga priyoridad ang mga organisasyon. Kung minsan, ang mga kontrol ay pinipili nang walang tamang pagtatasa ng kanilang pagiging epektibo o gastos-effience.Ito ay maaaring humantong sa pagiging stratehiya o hindi sapat na proteksiyon.

Mga Paraan ng Pagputok ng Suliranin

Upang guluhin ang karaniwang mga pagkakamali, dapat na regular na repasuhin at i - update ng mga organisasyon ang kanilang mga pagtaya sa panganib. Ang pagsasagawa ng komprehensibong asset na mga imbentor at mga pamamaraan ng banta ay tumutulong upang matiyak ang pagiging kumpleto ng mga tauhan sa pagsasanay tungkol sa panganib at ang pag - iintigasyon ay nagpapasulong sa ganap na kawastuan.

Ang pagtatatag ng isang organisadong proseso para sa pagsusuri sa panganib at pagpili ng kontrol ay nagpapabuti sa pagiging di - nagbabago ng mga template at mga listahan na may pamantayan ay makababawas sa pangangasiwa.

  • Regular na baguhin ang mga tantiya sa panganib
  • Tiyakin ang malawak na asset at bantang pagkakakilanlan
  • I - una ang mga kontrol sa pag - iintribusyon batay sa antas ng panganib
  • Tren sa mga tauhan sa mga pamamaraan ng pangangasiwa sa panganib
  • Pag - uugali na pana - panahong mga audit at mga review