Ang pag - aaral na ito ay tumutulong para maging mas mahusay at epektibo ang paghahatid ng produkto.

Pinagmulan ng Kompanya

Ang kompanya ay dalubhasa sa paggawa ng mga solusyong software para sa mga negosyong maliit at medium-sized. Bago ang pag-ampon ng liksi, ang koponan ay sumunod sa mga tradisyonal na pamamaraang talon, na kadalasang nagbubunga ng naantalang mga release at limitadong pag-aangkop sa pagbabago ng mga kahilingan.

Mga Hamong Napapaharap

Ang mga pangunahing hamon ay ang mahahabang siklo ng pagsulong, kahirapan sa pagsasama ng mga impormasyon sa mga parokyano, at di - pare - parehong kalidad ng produkto, kaya hindi agad natugunan ng kompanya ang mga kahilingan ng kompanya sa pamilihan.

Pag - aalis ng Agile Methodology

Ang mga pangkat na inorganisa sa dalawang linggo, na may arawang mga miting ng stand-up upang subaybayan ang mga hadlang sa pagsulong at direksiyon. Ang regular na mga running review at reflectives ay nakatulong upang patuloy na dalisayin ang mga proseso.

Mga Resultang Nakamit

Sa loob ng anim na buwan, napansin ng kompanya ang kapansin - pansing mga pagsulong:

  • Binabawasan ang siklo ng paglalabas ng produkto mula anim na buwan hanggang isang buwan
  • Nakapaloob ang madaling impormasyon tungkol sa mga parokyano
  • Mas mahusay na kalidad ng produkto at mas kaunting mga isyu pagkatapos ng-release
  • Higit na pagtutulungan at moral ng pangkat