Real-world na mga Halimbawa ng Konstruksiyon na Pagguho at Paggastos na mga Pag-iisyu

Ang pag-iskedyul ng konstruksiyon ay isang pamamaraan ng pamamahala ng proyekto na ginagamit upang paikliin ang proyekto sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga mapagkukunan o pagbabago ng mga paraan ng trabaho. Bagaman makatutulong ito upang matugunan ang mahigpit na deadlines, ito ay kadalasang humahantong sa tumaas na gastos at strain strain. Ang artikulong ito ay naghaharap ng real-world na halimbawa na naglalarawan sa paglalapat ng iskedyul pagbagsak at ang mga epekto nito sa pananalapi.

Halimbawa 1: Mataas-angat na Pagtatayo ng Konstruksiyon

Sa isang proyekto ng high-rise building, ang kontratista ay napaharap sa pagkaantala dahil sa huling paghatid ng materyal. Upang matugunan ang deadline ng kliyente ⁇ , ang koponan ng proyekto ay nagpasya na bumagsak ang iskedyul sa pamamagitan ng pagdaragdag ng karagdagang mga hali- halili at dumaraming oras ng paggawa. Ang pamamaraang ito ay nagbunga ng 15% pagtaas ng gastos sa paggawa at 10% pagtaas ng gastos sa kagamitan. sa kabila ng karagdagang gastos, ang proyekto ay natapos sa oras, pag-iwas sa mga parusa.

Halimbawa 2: Pag - unlad ng Infrastructure

Isang proyektong imprastraktura na kinasasangkutan ng mga nakaranas ng pagkaantala sa paggawa ng daan na dulot ng hindi inaasahang mga kondisyon ng panahon. Upang pabilisin ang pagsulong, pinili ng mga manedyer ng proyekto ang iskedyul na pagbagsak sa pamamagitan ng paglalagay ng karagdagang makinarya at pagpapalawig ng oras ng pagtatrabaho. Ang halaga ay kinabibilangan ng 20% pagtaas sa kabuuang gastos sa proyekto, pangunahin na dahil sa mga bayad sa overtime at sa mga kagamitang bayad sa upa.Ang desisyon ay nagpangyaring matapos ang proyekto sa loob ng orihinal na dead, ngunit sa mas mataas na halaga.

Halagang mga Pagbabago ng Pag - aayos