Sa daigdig ng pamamahala ng proyekto, malaki ang epekto ng pagpili ng tamang pamamaraan sa tagumpay ng isang proyekto. Dalawa sa pinakapopular na mga methodologie ay ang Agile at Waterfall. Bawat isa ay may kani-kaniyang pambihirang lakas at kahinaan, kaya't ito ay angkop para sa iba't ibang uri ng proyekto.

Pag - unawa sa Pamamaraan ng Agile

Ang agile ay isang paraan ng pag - aayos ng proyekto at hindi pag - iisip para maging mas madali ang pag - aayos at kasiyahan ng kostumer sa pamamagitan ng paghahatid ng maliliit at mahahalagang bahagi ng isang proyekto sa buong buhay nito.

Mga Simulain ng Pag - aayos

  • Ang mga parokyano ay nakikipagtulungan sa mga negosasyon sa kontrata.
  • Tumugon sa pagbabago pagkatapos ng isang plano.
  • Madalas na naghahatid ng mga program.
  • Patuloy na bigyang - pansin ang kahusayan sa teknolohiya.

Mga Pakinabang ng Agile

Ang agile ay nagbibigay ng ilang bentaha na maaaring magpabuti sa kalalabasan ng proyekto, kasama na rito ang:

  • Flexility: Ang Agile ay nagpapahintulot sa mga koponan na umangkop kaagad sa mga pagbabago.
  • [Enhanced cooperation: Ang madalas na pakikipagtalastasan ay nagtataguyod ng pagtutulungan.
  • Ang paghahatid ngFaster: Ang regular na mga ineherasyon ay humahantong sa mas mabilis na paglabas.
  • Ang kasiyahan ng customer customer: Ang palagiang pagbibigay ng impormasyon ay tumitiyak na ang produkto ay nakatutugon sa pangangailangan ng gumagamit.

Mga Hamon ng Pag - aapu - apura

Sa kabila ng mga pakinabang nito, maaari ring magharap ng ilang hamon ang Agile.[kailangan ng sanggunian] Ang pagbabago ng kultura ay sa loob ng mga organisasyon at maaaring hindi angkop sa lahat ng mga proyekto.

  • Nakaranas ng mga koponan ang Requires:[[[Umuna ang Agile ay umaasa sa mga bihasang kasapi ng koponan.
  • [[Categicable: Ang nababaluktot na kalikasan ay maaaring humantong sa saklaw na gapang.
  • Potential for miscommunication: Ang madalas na mga pagbabago ay maaaring magdulot ng kalituhan.

Pag - unawa sa Pamamaraan ng Talon ng Tubig

Ang waterfall ay isang linear at sequential project management approach. Ito ay binubuo ng mga natatanging stature na dapat tapusin bago lumipat sa susunod. Ang metodolohiyang ito ay pinakamahusay na nababagay para sa mga proyekto na may mga kailangang mahusay na-fluential at kung saan ang mga pagbabago ay kaunti lamang.

Mga Pangunahing Pampatak ng Tubig

  • Mga kahilingan sa pagtitipon at pagsusuri.
  • Disenyo ng sistema.
  • Pagpapawalang - bisa.
  • Pagsubok.
  • Pagpapatalsik.
  • Pangangalaga.

Mga Pakinabang ng Talon

Ang talon ay nagbibigay ng espesipikong mga bentaha na maaaring maging kapaki - pakinabang sa ilang proyekto:

  • [Clear istruktura: Ang bawat yugto ay may espesipikong mga transaksyon at timeline.
  • [Easy to pinangangasiwaan: Ang pagsulong ay madaling matsektiplan.
  • Block-documented: Ang Documentation ay isang pangunahing sangkap sa buong proseso.
  • [[Talaksan: Ang mga pagbabago ay hindi gaanong madalas, na humahantong sa mas maasahang resulta.

Mga Hamon ng Pagtitipid sa Tubig

Bagaman ang Waterfall ay may mga kalakasan, nakakaharap din nito ang mga hamon na makahahadlang sa tagumpay ng proyekto:

  • [Kabalintunaan: Ang mga pagbabago sa mga kahilingan ay maaaring makasira sa buong proseso.
  • [Latin ang pagsubok: Ang mga isyu ay maaaring matuklasan lamang sa yugto ng pagsubok.
  • Ang pag-urong ng obsoling: Ang mga long timeline ay maaaring humantong sa mga lipás nang solusyon.

Kung Kailan Gagamitin ang Agile vs. waterfall

Ang pagpili sa pagitan ng Agile at Waterfall ay depende sa espesipikong mga pangangailangan ng iyong proyekto. Narito ang ilang panuntunan:

  • Use Agile kapag:
    • Ang mga rekombinasyon ay malamang na magbago.
    • Ang karaniwang pagbibigay - alam ay mahalaga.
    • Kailangan ang mabilis na paghahatid ng mga tampok.
  • Use Waterfall nang:
    • Ang mga requirement ay mahusay na nai-frefice at malamang na hindi magbago.
    • Ang mga proyekto ay may takdang saklaw at badyet.
    • Mahalaga ang dokumento para sa pagsunod.

Pagsasaayos

Bilang konklusyon, parehong may kani-kaniyang natatanging benepisyo at hamon ang mga patologiya ng Agile at Waterfall. Ang pagpili sa pagitan nila ay dapat na gabayan ng espesipikong mga kahilingan ng inyong proyekto, karanasan ng teamizers, at ang ninanais na mga kinalabasan.Ang pag-unawa sa mga methodologie na ito ay makatutulong sa mga manedyer ng proyekto na makagawa ng mga may kabatirang desisyon na humahantong sa matagumpay na paghahatid ng proyekto.