Aiche'nin Liderliği Geliştirme Programlarının En Fazlasını Olmak

Başlamadan Önce Hassas Hedefleri Belirleme Hedefleri

Net hedefler olmadan herhangi bir liderlik geliştirme programı girin, bir varış olmadan bir yolculuğa başlamak gibidir. Hedefler aktif bir arayışa girer.

SMART Hedeflerini Tanımlama

Uygulamanızı daha iyi bir lider olmak istiyorum, “Başarılı bir proje post-mortems” (İngilizce) “En az bir takımda yeni tekniği kullanarak geri dönüşümlü olarak çalıştırın.[Dönetici: 5 ).

Kişisel ve Organizasyona Sahip Olmak

Birçok işveren AIChE programına sponsor oldu, önümüzdeki bitki genişlememiz için hedeflerini tartışın. Bu ayarlama, sadece kişisel gelişim olarak değil, ekibinize bir fayda sağlar. Örneğin, “AjantinChE Negotiation Workshop’a katılmak istiyorum, böylece önümüzdeki bitki genişlememiz için satıcı sözleşmelerini daha iyi idare edebilirim.”

Program sırasında Aktif Katılımı Maximing Active Participation during the Program

Pasif öğrenme - derslere listeleyin, kaydırakları indirme - basit tutma. Aktif katılım dönüşümün temel taşıdır.

Workshop'larda Katılım için Stratejiler ve ⁇

Oturum için erken gelip bir niyet belirledi. Kendinize sorun, “Ne almam gereken tek şey?” Grup egzersizleri sırasında, sizi rahat bölgenizden uzaklaştıran roller için gönüllü olun.Eğer genellikle mevcut olan kavramsal anlayış ve daha sonra tekrarlayın. çoğu AIChE atölye liderleri sezonlanmış endüstri gazileri kullanın.

Online Dersler ve Sanal Cohorts

Online kurslar daha fazla öz-discipline gerektirir. Özel bir öğrenme programı oluşturun, günde 30–45 dakikayı engeller; tartışmalı sorular ve akranlarının katkılarına cevap verin. Birçok AIChE online programlar, opsiyonel canlı Q &A aramalar içerir - zaten materyali anlıyorsanız bile. Bu çağrılar genellikle videodan kayıtlanamayan yüzey çıplak perspektifleri alır.

Amaç ile ağlayın, Sadece Cilt Değil

Liderlik programları, öğrendiğiniz şey hakkında kimin bildiğiyle ilgilidir. AIChE olayları yoğun bir hırslı, etkili profesyoneller. Yaklaşım ağı stratejik olarak.

Anlamlı Bağlantılar

Kalite trumps miktarı. Günde 50 yüzeysel değişim yerine günde 5-7 alt önemli konuşmalar için bir araya gelmeniz ve üç kişiyi tanımanız – bir şirketten biri, bu fikirleri bir takımda nasıl uyguladığınızı veya ilham aldığınız bir kariyer yolu ile takip etmek için belirli bir neden içeren bir giriş yapın. Örneğin: “Döneticinizi süreç güvenliğine okudum ve bir şirkette okumak istiyorum.

Peer Hesapability Grupları Oluşturma

Programın sonlarından bir ay sonra en çok kullanılan fırsatların biri, program sırasında bir ara grubu oluşturur.Bu, devam eden bir destek sistemine taahhüt eden üç ila beş katılımcıyı tanımlayın.Birçok AIChE mezunları, bir ay sonra bir takip çağrısı yapar.Bu çağrıları kullanarak, hedef ilerlemeniz, paylaşım zorluklarınızı raporlayın ve tavsiyelerde bulun.

Liderlik Becerilerini İşgücüne Uygulamak İşine Geri Döndürmek

Herhangi bir geliştirme programının gerçek testi, öğrenmenin değişen davranışlara ve geliştirilmiş sonuçlara tercüme etmesidir. Uygulama kasıtlı ve acil olmalıdır.

48 Saat İçinde Bir Eylem Planı Oluşturma

Programdan hemen sonra, içgörüler taze, bir beton eylem planı hazırlarken, her biri için satın aldığınız ilk üç beceriyi listeler: (1) bunu uygulayabileceğiniz belirli bir iş durumu, (2) AIChE atölyesinde ilk adım, bu adımı yöneticinizle veya mentorunuzla paylaşın ve uygulama fırsatı oluşturma konusunda yardım isteyin.For example, learning about a specific work location where you can apply, (2) the first step you will take an AIChE workshop, you might schedule a one-on-one-one with a direct reportly to practice.For example, learning about learning about learning about learning about the specific job.