Six Sigma projeleri, mevcutluluğu azaltarak süreci kaliteyi geliştirmek ve mevcut değişken kaynaklarının belirlenmesi, tutarlı sonuçlar elde etmek için önemlidir. Bu makale, bu kaynakları ve stratejilerin onları etkili bir şekilde ortadan kaldırmak için yöntemlerini tartışır.
Süreçlerde Variability Anlamak
Variability, sistemdeki yaygın nedenlerden kaynaklanan süreç çıktılarındaki dalgalanmalara atıfta bulunur. Özel sebeplerden farklı olarak, hangi sporadik ve tanımlanabilir, ortak nedenler her zaman mevcut ve bir süreçte doğal varyasyona katkıda bulunur.
Common Variability Sources Tanımlama
Etkili bir tanımlama veri toplama ve analiz içerir. Kontrol grafikler gibi teknikler, ortak ve özel varyasyon nedenleri arasında ayrım yapmalarına yardımcı olur. Kontrol sınırları içinde Consistent modeller, süreci etkileyen yaygın nedenlerdir.
Ortak Variability'i Eliminate Stratejiler
Yaygın değişkenliği azaltmak, süreç geliştirmeleri ve standardizasyon gerektirir. Yaklaşımlar şunları içerir:
- [FONT:0)Standart İşletim Prosedürleri (SOPs):) Süreç varyasyonunu en aza indirmek için açık ve tutarlı prosedürler.
- [FONT:0) Eğitim: [Dönetici:[Dönetici:0) Personelin yerleşik yöntemleri takip etmek için iyi eğitilmiş olmasıdır.
- [[DÜDÜ:0)Process Optimizasyonu:[DÜT:1) Süreç adımlarını hazırlamak ve gereksiz yetimleri ortadan kaldırmak için veriye dayalı yöntemler kullanın.
- [0]Automation:[[Dönetici:0) Automate, insan kaynaklı varyasyonu azaltmak için tekrarlanan görevleri tekrarladı.