Proje performansını izlemek, hedeflerin verimli bir şekilde karşılanmasını sağlamak için gereklidir. Key metrics ilerlemeyi değerlendirme ve geliştirme alanları belirlemede yardımcı olur. Bu metrikleri hesaplamanın proje sağlığı ve başarısı hakkında netlik sağlar.
Anahtar Performans Metrikleri
Proje performansını değerlendirmek için çeşitli ölçümler yaygın olarak kullanılır. Bunlar, program bağlılık, bütçe variance ve kalite göstergeleri içerir. Her metric, proje yürütmenin farklı yönlerine ilişkin öngörüler sunar.
Performans Programı Performans
Planlanan zaman çizelgesine ne kadar iyi bir proje bağlı olduğunu hesaplamak.Program Performans Endeksi (SPI) popüler bir metriktir:
[FONT=0)SPI = Değer (EV) / Planlanmış Değer (PV)).
1 SPI, projenin programda olduğunu gösteriyor, 1'in üzerinde, ve aşağıda 1 gecikmeleri gösteriyor.
Maliyet Yönetimi
Maliyet performansı, projenin bütçe içinde olup olmadığını değerlendiriyor. Maliyet Performans Endeksi (CPI) kullanılıyor, hesaplanıyor:
[FONTI= Verilmiş Değer (EV) / Actual Cost (AC)).
1 CPI'nin bütçe bağlılıklarını, 1'in üzerinde maliyet tasarruflarını işaret ediyor ve 1 puanın altında aşırılığa maruz kalıyor.
Kalite ve Kapsam
Kaliteli değerlendirme hataları, uyum ve pay sahibi memnuniyeti içerir. Scope management, tüm proje teslimat edilebilirleri gereksiz değişiklikler olmadan karşılamak için garanti eder.
- Defect yoğunluk
- Müşteri geri bildirimleri
- Değişim isteği frekansı
- Kapsam