ASCE Maddelerine Katılımınız Neden
Amerikan Sivil Mühendisleri Topluluğu (ASCE) dünya çapında 150.000 sivil mühendislik profesyonelini temsil ediyor. Sadece yararlar sunarken, kariyer gelişimi ve profesyonel memnuniyeti komitelere ve liderlik rollerine aktif katılımdan geliyor.Involvement, bir sonraki nesile liderlik etmenizi ve dünyanın en yüksek öğrenim gören bir öğrenci olup, kariyerinizi hızlandırmayı amaçlayan genç bir profesyonel, ASCE'ye yeniden yapılandırılmış bir şekilde esnek bir yol sunar.
ASCE Komitesi Ekosistemini Anlamak
ASCE'nin yönetimi birden fazla seviyede çalışır: ulusal, bölgesel ve yerel. Komiteler, teknik komitelere geniş ölçüde kategorize edilebilir (Yapısal mühendislik, su kaynakları, ulaşım, vb.), ormancılık, etik, vb.), ve görev komiteleri, beş teknik enstitüye (SEI), Çevre ve Su Kaynakları Enstitüsüne (EWRI) sahip olduğunuz bu konuları kendi becerilerinize yardımcı olur.
Teknik Komiteler
Bu komiteler, standartları geliştirmek, teknik raporlar yayınlamak, konferans seanslarını organize etmek ve sorunları ortaya çıkarmak için mesleği ileriye götürüyor. Örneğin, Sürdürülebilirlik Komitesi, sürdürülebilir uygulamaları sivil mühendislike entegre etmek için çalışıyor, Profesyonel Davranış Komitesi etik uygulamaları denetlerken, teknik bir komiteye katılım, uzmanlık alanlarını etkileyen mühendisler için idealdir.
İdari ve Politika Komiteleri
Komite, Çeşitlilik, Eşitlik ve Inclusion, Öğrenci Faaliyetleri Komitesi veya Kariyer Geliştirme Komitesi gibi komiteler, sivil mühendisliğin profesyonel ve toplumsal yönlerine odaklanır. Bu gruplar genellikle güçlü organizasyon ve iletişim becerilerine sahip üyelere ihtiyaç duyar. Burada liderlik yetenekleri ve mesleği ile karşı karşıya olan daha geniş stratejik konulara odaklanır.
Bölüm ve Branş Liderlik
Yerel düzeyde ASCE bölümleri (devletleri veya büyük bölgeleri keşfedin) ve şubeler ( metropol alanları keşfedin) bölüm başkanı, hazine, bülten editörü veya daha genç üye forum sandalyesi gibi pozisyonlara erişilebilir giriş noktaları sunar. Bu roller genellikle bölgesel veya ulusal liderlik için taşlar atılır.
Doğru Komitesi sizin için nasıl tanımlayabilirsiniz
Gönüllü olmanın nerede bir kasıtlı süreç olması gerektiğini seçin. Kendinize sorarak başlayın: Sivil mühendislikte hangi sorunlar beni heyecanlandırır? Hangi becerileri inşa etmek istiyorum? Hangi liderler hayran kalıyorum ve komiteler hizmet ediyorlar?
Uzmanlığınız ve Tutkunuzla
Jeteknik mühendisliği alanında uzmansanız, Geo-Institute ( ASCE ile ortak bir toplum) doğal bir uyumdur.Eğer altyapı direncine tutkuyla baksanız, Amerika'nın Altyapısı veya Altyapısı Araştırma Bölümü'ne bakın, kendinizi sadece teknik uyumla sınırlandıramaz - bazı mühendisler eğitime, tarihe veya topluma odaklanmış mühendisler eğitim, tarihe odaklanır.
AraştırmaMevcut Komiteler
ASCE, aramalanabilir bir şekilde devam ediyor:0)committeee[[[Döneticileri, standartları, pozisyon belgeleri) üzerinde çalışan bazı komitelerin görev açıklamalarını ve son faaliyetlerini okumak için zaman ayırabilirsiniz.
Şu anki üyelerle konuşun
Mühendislere zaten ilgi duyduğunuz komitelere ulaşmak. Çoğu, deneyimlerini paylaşmaktan mutluluk duyuyor, çalışmalarının zaman taahhüdü gerekli ve ASCE'nin online topluluğuna veya yerel bölüm toplantınıza giriş için sorun. beş dakikalık bir konuşma sizi deneme ve hata aylarını kurtarabilir.
Involved Olmak İçin Adımlar: Pratik Bir Yol Haritası
Potansiyel komiteleri tespit ettikten sonra, bu kanıtlanmış adımları bir rol güvence altına almak ve çoğu yapmak için takip edin.
Adım 1: ASCE'ye katılın (Eğer zaten değilseniz)
Üyelik çoğu komite ve liderlik pozisyonları için bir ön şart.Ücret:0)Join ASCE[D: 1) tam üye olarak, Mezun Öğrenci Üye veya Bağlı Üye Üye. Öğrenciler daha düşük bir oranda katılabilir ve genç Üye Forum yapısına hemen erişim sağlayabilir.
2. Adım: Yerel olarak Öncelikle Önce Involved Locally First
Yerel bölümler ve şubeler en erişilebilir giriş noktalarıdır. Küçük bir görev için gönüllü - teknik bir akşam yemeği organize etmek, bölüm bülteni için bir makale yazmak veya bir topluluk dışı etkinlikle yardımcı olmak.Bu düşük bütçeli görevler güven ve görünürlük inşa ediyor. oradan, bir bölüm komitesine katılmak veya bir subay pozisyonu için koşmak istenebilir.
Adım 3: Ulusal Komitelerde İfadeler
ASCE ulusal komiteler genellikle gönüllüler için yıllık çağrılar. ASCE web portalını duyurular, genellikle yaz veya erken sonbaharda. İlgili deneyiminizi vurgulayan ve katkıda bulunmanızı umduğunuz kısa bir açıklama hazırlayın.Eğer doğrudan deneyimden yoksunsanız, yerel katılımınızı ve öğrenmeniz için istekliliğinizden bahsedin.
Adım 4: ASCE Konvansiyonlarına ve Konferanslara katılın
[FONTD:0]ASCE Yıllık Sözleşme[[Döneticiler) ve Enstitü uzmanlık konferansları, bu olaylarla birlikte sık sık sık yapılır. İlk önce dinamikleri gözlemlemeye davet edilir, sonra özel bir görevle yardımcı olmak için. Birçok komite sandalyeleri aktif olarak yeni üyeler işe alınır ve inisiyatifinizi takdir edecektir.
Adım 5: Formal Programlar aracılığıyla Mentorluk
ASCE, hayran olduğunuz komitelere hizmet eden çiftlerin sizi takip eden yapısal bir hedef belirleme ve periyodik kontrole ek olarak, size hayran olan bir mentor talep ediyor.
Adım 6: Elected Leadership için Run
Bir yıl veya aktif komite servisinden sonra, yönetici olarak seçilmiş veya komite başkan yardımcısı olarak görev yapan bir liderlik pozisyonu için çalışmayı düşünün. ASCE seçimleri genellikle ilkbaharda gerçekleşir ve katkılarınızı göstererek kampanyanızda gösterir.
Liderlik Rollarının türleri ve Neleri Entail
Leadership within ASCE ranges from informal group leads to high-impact policy shapers. Understanding each type helps you match your ambition with the appropriate role.
Komite Başkanı ve Başkan Yardımcısı
Bu memurlar gündemi belirledi, toplantılara liderlik ediyor, ASCE personeliyle koordine ediyor ve komitenin yıllık hedeflerine ulaşmasına izin veriyor. terimin genellikle iki yıla kadar, sandalyenin yükselmesine yardımcı olan sandalye ile aylık 5-10 saat arasında bir süre taahhüdünü beklemek.
Bölüm ve Branş Memurları
Roller başkan, başkan yardımcısı, hazine, sekreter ve yönetmen. Duties, bütçeleri, programlama etkinliklerini, bölgesel vali ile liaising ve gönüllüler geliştirmek için mükemmel pozisyonları içerir.
Bölgesel Valilik
ASCE coğrafi bölgelere bölünmüş, seçilmiş bir vali tarafından temsil edilen her biri ASCE Yönetim Kurulu'nda hizmet ediyor, ulusal politika ve strateji şekillendiriyor. Bu, seyahat ve savunma için önemli bir zaman gerektiren yüksek profilli bir rol.
Enstitü Liderlik Enstitüsü
Her ASCE enstitüsü kendi yönetim kurulu ve subay yapısına sahiptir. SEI, EWRI, vs. içinde bir enstitü yönetim kurulu üyesi veya komite başkanı olarak hizmet edin, teknik yönde ve uzmanlık standartları geliştirmenizi sağlar.
Görev Komitesi ve Ad Hoc Group Leadership
Belirli bir konuyla ilgili olarak belirlenen kısa vadeli gruplar genellikle liderlerine ihtiyaç duyuyorlar. Bu atamalar 6-18 ay sürüyor ve uzun vadeli bir taahhüt olmadan liderlik kapasitelerini test etmek için harikalar.
ASCE Liderlikinin Tangible Faydaları
Ödüller bir özgeçmiş hattının ötesine uzanır. Aktif katılımcılar hızla kariyer gelişimini, daha güçlü akran ağları ve bir amaç duygusu rapor eder.
- [FONT:0)Enhanced Profesyonel Reputasyon: Konu uzmanı olarak size ulusal bir komite pozisyonunda hizmet vermektedir. ASCE yayınlarında konferans ve yazarlık fırsatları genellikle takip eder.
- [FONT:0)Leadership Skill Development: Çatışmayı yönetmek, etkili toplantılar yürütmek, bütçeleri yönetmek ve gönüllülere ilham vermek - günlük işinize doğrudan transfer edilebilir.
- [FONT:0) Endüstri Etkileyicileri ile Ağlama: Komite çalışması sizi üst düzey yöneticilerle, hükümet yetkilileri ve akademisyenlerle düzenli olarak temasa getirir. Bu bağlantılar iş teklifleri, ortaklıklar ve işbirliğine yol açabilir.
- [FONT:0] Meslekte Etkililik:[Dönetici:[Dönetici:0) Oy ve katkı form standartları, politika pozisyonlarınız ve eğitim gereksinimleriniz. Bu, mesleği herkes için geliştirme şansınızdır.
- [FONT:0]Recognition ve Awards:[Dönetici: [Dönetici:0]Recognition and Awards:[Dönetici:0) [Döneticileri ASCE ve enstitüleri hizmet için çok sayıda ödül sunar (örneğin, Edmund Friedman Profesyonel Tanındı Ödülü, Distingui Serviced Ödülü). Liderlik rolleri genellikle bu onurlar için daha güçlü bir aday yapar.
- [FONT:0)Eğitim ve PDH Kredileri: [DDH Kredileri: [DFLT:1] Birçok liderlik faaliyetleri, lisansüstü eğitimi sağlamak için gerekli olan profesyonel gelişim saat kredilerine uygun.
- [FONT:0)Kişisel Fulfillment:[Dönetici:[Dönetici] Mentorluk, taslaklara yardımcı olduğunuz politika değişiklikleri ve bir komitenin çalışmasını gördüğünüz Civil Mühendisliği) dergisi derin bir memnuniyet sağlıyor.
Gerçek Bir Etki Yapmanın İpuçları
Bir komiteye hizmet etmek sadece toplantılara katılmaktan daha fazlasıdır.Gerçekten dışarı çıkıp deneyiminizi en üst düzeye çıkarmak, bu uygulamaları benimsemek.
Proaktif ol, Pasif değil
Bir komiteye katıldığınızda, görev atamayı beklemeyin. Komitenin stratejik planını gözden geçirin ve katkıda bulunduğunuz boşlukları tanımlayın. Bir rapor taslağı hazırlamak için, bir webinar'ı koordine etmek veya bir ankete liderlik etmek.
Dokümanlar
Başarılarınızın “brag dosyasını” koruyun: yazmanız için dakikalar, organize etmenize yardımcı olduğunuz standartlar. Bu belge, iş ve ASCE ödülleri için paha biçilmezdir.
Gerçek İlişkiler Oluşturun
Komite çalışması işbirliği yapmaktadır. Resmi toplantılar dışında dost üyelerinizi tanıyın, kariyerlerini isteyin ve inisiyatifleriyle yardım etmeyi teklif edin. Güçlü ilişkiler daha keyifli ve açık gelecekteki kapıları sağlar.
Açıkça ve profesyonel olarak iletişim kurmak
ASCE komiteleri büyük ölçüde e-posta ve sanal toplantılar yoluyla çalışır. Yorum yaz koncise güncellemeler, derhal cevap verin ve taahhütlerinizi saklayın. Profesyonel iletişim güven inşa eder ve güvenilir olduğunuzu gösterir.
Sizin taahhütlerinizi dengelemek
En büyük zorluklardan biri aşırıdır. Bir komite rolü ile başlayın. Zaman dahil ederken, yavaş yavaş yavaş yavaş yavaş yavaş yavaş yavaş yavaş yavaş bir şekilde yan yanan kaçınmak için bir takvim kullanabilirsiniz - kişisel hayatınız ve gün işiniz acı çekmemelidir.
Overcoming Common Barriers
Birçok mühendis, algılanan engeller nedeniyle liderlik etmeye tereddüt eder. İşte en yaygın olanları nasıl ele alır.
“Yeterince zamanım yok.”
Küçük başlayın. Kısa vadeli bir görev gücüne veya bir bölüm sekreterliğine (bu genellikle sınırlı bir zaman talebine sahiptir). Birçok komiteler sadece aylık olarak toplanır ve e-posta yoluyla esnek katılımı sunar. Ayrıca, çoğu işveren ASCE liderliğini değerli profesyonel gelişim olarak görür ve zaman yatırımınızı destekleyebilir.
“Doğru insanları bilmiyorum.”
ASCE kasıtlı olarak misafirperver bir şekilde karşılamaktadır. Yerel bir bölüm toplantısına katılın ve kendinizi başkan veya genç üye forum sandalyesine tanıtın. komite sandalyelerini bulmak ve kibar bir e-posta ifade eden ilgiyi göndermek için ASCE'nin online üye rehberi kullanın.
“Yeterince üst düzey değilim.”
ASCE'nin tüm kariyer aşamalarında gönüllülere ihtiyacı var. Birçok komite “younger üyeleri” ( 35 yaşında) veya öğrenciler için ayrılmış pozisyonları tahsis etti. Teknoloji, online iletişim ve çağdaş sorunlar iş üzerinde kazanılabilir.
“Başarısız olmaktan korkuyorum.”
ASCE'deki liderlik bir öğrenme ortamıdır. Kimse mükemmelliği beklemiyor, özellikle de ilk dönemde. geri bildirim isteyin, idari destek için komite personeline bağlı kalın ve her liderin şimdi nerede başladığını hatırlayın.
ASCE Liderlik Etkilerinin Gerçek Hikayeleri
Sarah'nın örneği olarak, SEI Standartları Komitesi'ne yük ve Direniş Faktör Tasarımı için katılan orta bakımlı bir yapısal mühendis olarak, iki yıl içinde, alt yönetim kuruluna ve iş yük kombinasyonlarını revize etti.
Ya da Mark'a bakın, yerel Genç Üye Forumuna katılan son mezun, bir ağ olayı planlamak için gönüllü oldu, sonra hazine için koştu. İki yıl sonra bölge valisi oldu, 10.000'den fazla üyesini temsil etti.
Bugün Başlayın: Eylem Planınız
- [FONT=0)Log into the ASCE web[[Dönetici: 1 ) ve profilinizi güncelleyin. "göç tercihleri" altında komite hizmetine ilgi gösterin.
- [FONT:0) Yerel bölümünüzü bul [Dönetici:2)Section ve Branş Locator) Bir sonraki toplantıya katılın – neredeyse hiç seyahat engeli yoktur.
- [FONT:0] Üç komiteyi ([Dönetici) bir araya getirmek için üç komiteyi () bir araya getirmek ve öğrenmenizi umduğunuz şeyi yazın.
- [FONT:0]Bu hafta bir komite başkanı veya bölüm yetkilisine bir e-posta gönder ve kısa bilgisel bir konuşma talep et.
- [FONT:0] Yıllık komite üyesi işe alım döngüsü sırasında uygulanacak bir hatırlatma[[[Dönetici:0)
Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç Sonuç
ASCE komiteleri ve liderlik rolleri sadece uzun zamanlı üyelere erişilebilir olan çevreleri kapatmıyor. İlk adımı atmaya istekli olan herkese açıklar. -İlk toplantıyı gönderen, ilk e-postayı sunan, ilk fikir sunan, bir topluluk keşfedeceksiniz.