Full-Time Mindset Shift'ı Anlayın
Bir mühendislik co-op'tan tam zamanlı bir pozisyona geçiş, başarılı bir ortak terimin sonunda otomatik olarak malzemeleneceğini varsayar. Gerçek şu ki, tam bir proje mülkiyetini, sonuçları ve kendi kariyer yörüngesini taşıyan bir siteye tam olarak sahip olduğunuz bir şekilde değer göstermeniz gerekir. Birçok öğrenci, bir iş teklifinizin her aşamasının başarılı bir co-op teriminin sonunda otomatik olarak malzemelendirilmesi gerektiğini varsayar.Gerçek şu anda ilk kez size değer göstermeniz gerekir: şirketle tam zamanlı hedeflerle uyum sağlamanız gerekir.
Bir ortak öğrenci olarak, sorumluluklarınız genellikle yerleşik güvenlik ağlarıyla kapılır. Deadlines, öğrendiğinizde, ve hatalar eğitim anları olarak tedavi edilir. Tam zamanlı mühendislik rolleri o yastıkyı ortadan kaldırır. Doğrudan etki projesi kilometrekarelerini sağlamak için güvenilir, zamanında sonuçlar vermeniz bekleniyor, müşteri teslim edilebilir veya operasyonel verimliliği garanti altına alıyor.Bu değişimi erken kabul etmek, geçiş yapmadan önce davranışınızı ayarlamanıza izin verir.
Üst düzey mühendislerin zamanlarını nasıl yönetdiğini, geri bildirimde bulunduklarını ve önceliklerini gözlemlemelerini gözlemleyerek başlayın: Tam zamanlı mühendisler nadiren “Ben hala öğreniyorum”, gecikmeler için proaktif olarak bayrak risklerini algıladıkları için, mitigation stratejilerine ve kendi sonucunuzu benimsemeye başlayabilirler.
Ek olarak, tam zamanlı roller, mühendislik kararlarının arkasındaki iş bağlamının daha güçlü bir kavrayışı gerektirir.Bir co-op sadece ne inşa edileceğine, tam zamanlı bir mühendis, projenin müşteriye neden önemli olduğunu anlar, bu kasın mevcut olduğunu anlamanızı sağlar.Bu kasın, iş yorumlarınızı veya yıllık raporların ötesine geçirmesini sağlamak için pratik bir yol var: Proje bütçeleri, müşteri ağrı puanlarını ve rekabetçi manzaranızı sorgulayın.
Bir diğer sık sık, tam zamanlı zihniyetin bir yönü belirsizliği yönetmektir. Bir co-op olarak, görevleriniz genellikle iyi tanımlanmış. Tam zamanlı bir rolde, gereksinimlerin belirsiz veya çözüm olmadığı bir problem üzerinde çalışmak istenebilir. Uygulama, en az rehberlik için gönüllülük için gönüllülük sırasında sizi kucaklayın.
Co-op Performansınızı Mastering Your Co-op Performansı
Günlük performansınız, tam zamanlı bir teklife ortak bir şekilde dönüştürmek için en büyük faktördür. Şirketler ortak-op öğrencileri uzun iş röportajları olarak değerlendirmektedir: her görev, etkileşim ve son buluşma nihai işe alım kararına katkıda bulunur.To Excellence, sadece tamamlanmamış iş ve tamamlanmamış değer eklemek için yollara bakmanız gerekir.
Görev Listesinin Ötesinde Git
Birçok ortak öğrenci, test veri setlerinin farklı klasörlere dağılmış olduğunu fark ederseniz, merkezi bir dağıtım sürecinde tekrarlanan manuel adımları gördüğünüzde, mentorunuzla görüşmek için onları otomatik olarak tanımlayan küçük bir senaryo yazabilirsiniz.Örneğin, test verilerinin farklı klasörlere dağılmış olduğunu fark ederseniz, merkezi bir destek soruları veya bu tür bir mühendislik zamanını takip etmeniz gerekir.Eğer bir dağıtım sürecindeki adımları tekrarladıysanız, doğrudan doğrulayıcı bir belgeyi otomatikleştirin.Bu girişimlerde bulunun.
Doküman ve Contributions ile İletişim
Sayfa yük testleriyle ölçülen SQL sorgularının% 20 oranında haftalık bir logunu tut.Bu belge iki amaç için hizmet eder: performans incelemeleri sırasında etkisini teşvik eder ve bu, yönetimle tam zamanlı bir rol tartışdığınızda somut kanıtlar sağlar.Bu oturum açma süresine göre, SQL sorgularınızı doğru bir şekilde optimize ederek, ancak sayfa yük testlerinde şeffaf bir güncelleme yapmanıza yardımcı olur.
Embrace Konsül etmeden Geri Bildirim
Geri bildirim bir hediyedir, ancak sadece üzerinde hareket ederseniz, bir denetçi bir gelişme için bir alan ortaya koyarsa, bu tür bir kod belgeleri, toplantı katılımı veya rapor yazısı, gözlemi kabul eder, sorular açıklayın ve sonra öneriyi iki hafta sonra takip edebilir miyim?Bir sonraki çeyrek tekniği farkedilirse, sadece yöneticinizin değerini üst düzeye çıkarmadığını ve size tam olarak olumlu bir şekilde cevap verebileceğini gösterir.
Yeniden kullanılabilirlik için bir Reputasyon geliştirin
Güvenilirlik, mühendislik takımlarına olan güven para birimidir. Eğer sürekli olarak söz verdiğiniz şeyleri teslim ederseniz, bir blokerle karşılaşırsanız, son tarihe kadar beklemekten hemen yerine gelir.Bu alışkanlıklar size karşı dürüst bir kayıt yaptırır.Eğer aşırı mücadele etmek yerine erken konuşursanız, bir göreve kadar konuşun ve zamanınızı iletişim kurun.
Organizasyon Stratejik İlişkiler Organizasyonda
Bir ko-op ortamında ağ kurmak LinkedIn bağlantılarını toplamakla ilgili değildir; çalışma etik ve potansiyelinizle konuşabilen gerçek savunucuları oluşturmakla ilgilidir. Tam zamanlı bir teklif genellikle doğrudan yöneticinizin görüşünüzde değil, birden fazla paydaş arasında fikir birliği içinde. Cultivate ilişkileri yatay ve dikey olarak.
Bir Mentor ve Sponsor Tanımlayın
Bir mentor, kariyer gelişimi hakkındaki sorularınızı yönlendirme ve cevaplar veren biri. Diğer taraftan, kuruluş içinde saygı duyan ve onların yan projeleri veya çabaları ile yardımcı olacak olan bir proje yöneticisine güvenmeyebilir.Sürücük tartışmalarında nedeniniz olabilir.Bir sponsoru bulmak için, organizasyonda saygı duyan ve onlarla ilgili konulardan gelen bir proje yöneticisine bakmak için, bu tür bir liderlik görevlerine veya önerilerine yardımcı olmak için sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık sık fikir sahibi olun.
Peers ve Cross-Functional Teams ile bağlantı
Mühendislik bir siloda gerçekleşmiyor. Ürünle ilgili olarak ilgileneceğiniz, ürün yönetimi, tasarım ve işlemlerle etkileşime gireceksiniz.Her grup değerlerini anlamak ve çalışmanızın mümkün olan her zaman nasıl etkilendiğini öğrenmek için zaman ayırın. Bu jestler, ürünle ilgili net bir şekilde iletişim kurduğunuzu ve takip eden biri olarak bir itibar elde edersiniz.Bir ürün yöneticisi, bir özellik hakkında müşteri şikayetlerini bir özellik hakkında konuşurken, sorunu çözmek için bir test sunar.
Co-op "Yenicomer" durumunızı Bold Sorularını Sor
Co-ops, "neden" tehdit edilen normlar olmadan "neden" sormak için eşsiz bir lisansa sahiptir.Bu pencereyi miras süreçleri veya teknik borçlar sorgulamak için kullanın.Bu keşiflerin sonuçları saygılı bir şekilde: "Bu süreçten dolayı araç X kullanmayı tercih ettik; o zaman iş ortağınızı gösteren ve paylaşmak için bir araç olarak kabul etti.Bu pozisyonları daha sonra uygulayabileceğinizi, uzun vadeli bir etki yaratmak için harekete geçmeye yardımcı olabilir.
Tam Zaman Mühendislerinin İhtiyaç Duyduğu Becerileri Geliştirmek
Teknik rekabetin varsayılır; güçlü bir tam zamanlı adayın, kendini yeten ve işbirliği yapan tamamlayıcı becerilerdir. Eşiniz sırasında, genellikle yaşlı katılımcılardan ayrı olan alanlarda yetenekleri kasıtlı olarak inşa edin.
Teknik İletişim
Tam zamanlı mühendisler zaman yazmanın şaşırtıcı bir miktarını harcıyor: küçük bir hatadan sonra tasarım, kod incelemeleri, olay raporları ve e-postaları teknik olmayan paydaşlarınızı incelemeye yönelik bir çalışma başlatıyor.Uygulamanın açıklanması, ortak noktanıza göre Gönüllülük Derneği'ne göre:0Ulusal bir belge hazırlama Derneği (NACE)[Döneticileri, küçük bir hata sonrası bir kısa bir sunum yazabiliyor veya yeni bir giriş sırasındaki en iyi şekilde değerlendirilebilir.
Proje Yönetimi ve Zaman Estimation
Bir ko-op olarak, proje zaman çizelgesi genellikle bir mentor tarafından belirlenir. Tam zamanlı roller, kendi görevlerini tahmin etmenizi ve tarihlerinizi planlamanızı gerektirir ve bu konuyu işe yarayan görevlerinizi uygulamanız için uygularsınız.Eğer bir özellik üç günden fazla bir süre sonra, her bir yöneticinizi daha fazla ayrıntılı bir şekilde açıklamanızı sağlar.
İş ve Finansal Acumen
Mühendislik çalışmanızın gelir veya maliyet tasarrufuna nasıl bağlandığını anlayın.Eğer şirket faturalarınızı saatte tutarsa, proje bütçelerinin nasıl yapılandırıldığını öğrenin.Eğer iç bir ürün üzerinde çalışırsanız, temel bilgileri müşteri tutmanızı sağlar. hala bir ortak toplantıya katılan bir mühendis, her türlü mühendislik kaynağına katılır ve doğrudan bir şekilde erişilebilirliğinizi sağlar.
Debugging ve Sistem Düşünce
Tam zamanlı mühendisler birden çok hizmet, veritabanı ve bazen donanımla karşılaşan sorunları silmeniz bekleniyor.Komşunuz sırasında, kullanıcı arayüzünden bir problemin tüm bu şekilde veritabanı sorgulanmasına yardımcı olur.Bir kök profili kullanmayı öğrenin, birggregatörler ve ağ izlerinizle karşılaşdığınızda, soruşturma adımlarınızı belgeleyin ve bunları ekipinizle paylaşmanız.Bu sadece başkalarına yardımcı olur, aynı zamanda problem çözme yeteneğinizi gösterir.
İlginizi ve Konuşmanızı Heyecan Etmek
Tam zamanlı bir rol için arzunuz hakkında çok pasif olmak ortak bir hatadır. Birçok öğrenci iyi işler yaparsa, teklif otomatik olarak gelecektir.Bu olabilirken, proaktif iletişim, şansınızı dramatik bir şekilde artırır. anahtar zamanlama ve framing.
Son haftaya kadar, takım işe alım kararlarının zaten hareket halinde olmasını bekleyinceye kadar bekleyin.Eğer bir sonraki iş modelinizin tam zamanlı olarak nasıl yapıldığını ve bunun için neyin başarılı olacağını söylemenin bir özetiyle birlikte, “Ben gerçekten de benim zamanımı zevk alıyorum.
Co-ops'ı Dönüştürmek için İşverenler Evaluate
Sahnelerin arkasında, işe alım yöneticileri ve HR takımları genellikle tam zamanlı dönüşüm için ortak öğrencileri değerlendirmek için bir rubric kullanırlar. Bu değerlendirme kriterini anlamak, en çok neyin önemli olduğuna odaklanmanıza yardımcı olur.
Şirketler, uzmanlar olmayı beklemiyorlar, ancak zorlu bir otobüsle mücadele ettiğiniz belirli örneklerin kaydını tutmuyorlar, yeni bir araçta mı anladınız veya daha karmaşık görevleri ile ilgili olarak bir kod incelemesine katkıda bulunabiliyorlar. Ayrıca kod kalitenizi, test disiplinini ve aşırı el tutmadan caydırma yeteneğinizi de değerlendiriyorlar.
Kültür uyum ve takım dinamikleri çok büyük ölçüde önemli. Her organizasyon işbirliği, toplantı görgüleri ve hatta mizah. Bu normlara olumlu katkıda bulunan bir teklif almak için çok daha fazla olasıdır; eğer teknik brilliance gösteren ancak ekiple çatışmalar yapılırsa, çatışmaların nasıl çözülebilir ve saygıdeğer üyelerinin davranışlarını nasıl paylaştırılır.
Güvenilirlik ve hesaplama tam zamanlı mühendisler için sınırsız özelliklerdir.Son zamanlarda bir süre önce buluşan bir eş-opla, "Birkaç hafta boyunca hata sahibi olmak zorunda kaldınız mı?" diyor.Son dakika mazeretleri olan kişiler, eğitim tekerlekleri geldiğinde kritik görevlere güvenebilecek bir ortak noktanızı ortaya koyarsanız, üç gün boyunca bir üne sahip olursunuz.
Tam Zaman Teklifi
Bir teklif nihayet geldiğinde, heyecan, finansal ve profesyonel gelecek için temel oluşturmak için birkaç gün boyunca kolayca aşırı derecede fazla olabilir.
Base maaş sadece bir bileşendir.Kaynak bonusları, relokasyon yardımı, emeklilik planı katkıları, hisse seçenekleri, sağlık yararları ve profesyonel gelişim bütçeleri.Bureau of Labor Statistics[Döneticileri değiştir][Döneticileri ile ilgili olarak, şirket, endüstrilere giriş seviyesindeki mühendislik maaş verileriyle nasıl karşı karşıya olduğunu sorun.
Birçok ortak öğrenci, giriş seviyesindeki bir teklifle pazarlık etmekten yararlanmıyorlar. Gerçekte, şirket zaten eğitiminize ve geminize yatırım yaptı; bu döngüyü tekrarlamak anlamına gelir.Eğer teklifin altındaysa, durumunuzu sunmak için her zaman şu şekilde: “Araştırma ve konuşmalarımın üzerine temel olarak, bölgemizdeki bu rolün X'i Y.'ye daha büyük bir giriş planı ve emin olun.
Tam Zamanlı Bir Mühendis Olarak Başarılı Bir Şekilde
Tam zamanlı bir çalışan olarak ilk güniniz farklı hissediyor. aniden, kalıcı personelin bir parçasısınız, iç sistemlere erişim, uzun vadeli yol yol yol yol haritaları ve yeni bir dizi akranlarınız. geçiş, oda yaklaşımınıza niyet etmemişseniz de rahatsız edici olabilir.
Aynı takıma geri dönüyorsanız bile, durum değişti. Organizasyonda kendinizi yeniden giriş yapın.Bölümle kahve sohbetleri, ortak noktanız ile iletişim kurmadın.Üye kadar şirket içi gruplara katılın, örneğin çalışan kaynak ağları veya mühendislik guilds. Bu, destek sisteminizi genişletip, bir örnek sunmanız ve bu uygulamanızın bir kopyasının eklenmesi için size göstermeniz gerekir.Bu, görünürlüğünüzün ve çalışmanızı hızlandırabilir.
Sürekli bir öğrenme rutini. Mühendislik araçları ve uygulamaları hızla gelişti. Her hafta, hatta sadece iki saat, kasıtlı öğrenme için bile. Bu, teknoloji bloglarını okumak, bir kodlama kata aracılığıyla çalışmak veya işvereniniz tarafından sunulan bir sertifika kazanmak.Birçok şirket, meraklı, kendini geliştirme mühendisi olarak platformlara erişim sağlar.
Geçişi Baş Pitfalls That Derail
Hatta motive mühendisler, öngörülebilir tuzaklara düşen ko-op-to-tam zamanlı değişim sırasında tökezleyebilirler. Farkındalık kaçınmak için ilk adımdır.
- [FONT:0] Tekliften sonra en az değer:[Dönetici: 0 ) Bazı öğrenciler bir kez sözlü bir taahhüte sahip olduklarında rahatlayabilirler. Tam zamanlı bir teklif bazen performans azalırsa, çaba seviyesini çarpıcı bir şekilde koruyabilir.
- [FONT:0) Organizasyon yapısını anlamak için harekete geçmek için: Bir co-op olarak, sadece acil ekibinizi biliyor olabilirsiniz. Tam-timers, bütçe otoritesini kimin elinde tutan kaynakları dolaşarak, bu yapının nasıl bir karar alınabileceğini hayal kırıklığına uğratmalıdır.
- [FONT:0]Neglecting soft skills: Özel olarak işbirliği görmezden geldiğinde teknik proweslere odaklanır, yaz ve sunum becerileri kariyerinizi durdurabilir. Birçok kuruluş paralel teknik ve yönetim parçalarına sahiptir; her ikisi de güçlü kişilerarası beceriler gerektirir.
- [FONT:0)Burning out by overcomating:[Dönetici: 0 ) Kendinizi her görevi kabul etme, aşırı saatler çalışma ve atlamalar, ilk aydan fazla önemli olan bir kahramandan daha fazla önemli olan yıllar boyunca sürdürülebilir performanslar atlar.
- [FONT:0]Şirket politikasını ve uyumunu görmezden gelir: Tam zamanlı bir çalışan olarak, şimdi veri koruma, müşteri gizliliği ve davranış kodu ile sıkı kılavuzlar ile bağlantılıdırsınız. Bir ko-op olarak tolere edilen sıradan bir tavır göz ardı edilmez.
- [FONT:0) Acil ekibiniz dışında ilişkiler kurmak için teşvik edin: Sadece takımla etkileşime girerseniz, projelerinizi özlüyorsunuz ve kariyer büyümenizdeki müttefikler olabilirsiniz.
İlk Yıl Sizin için Kişisel Bir Gelişim Planı Oluşturma
yapılandırılmış bir kişisel gelişim planı (PDP), ilk ay içinde tam zamanlı bir mühendis olarak bir PDP'yi hazırlamak ve yöneticinizle çeyrek olarak gözden geçirmek için belirsiz bir hırslar döndürür.
Üç tane geliştirmek istediğiniz yetkinlik listesi, bulut mimarisi, test odaklı gelişim veya belirli bir programlama dili ve altı ay içinde üç yavaş ödevi tamamlamak için teknik olabilir.Her biri için, bir temel ölçüm ve hedef sonucu tanımlamak. Örneğin, "Ekipülasyon, bu öğrenciyi altı ay içinde bir üretim sonrası bir temel-sonralama sorunu için geri çağırmak ve optimize etmek için bir analiz için.
Gelişiminizi tartışmak için yıllık incelemeler beklemeyin. Her çeyrekte yöneticinizle birlikte 30 dakikalık bir kariyer kontrolünü isteyin, proje statüsü güncellemelerinden ayrı olun.PDP ilerlemenizi tartışmak için bu sefer kullanın, gelişim fırsatları isteyin ve şirketin geleceğinin neye benzediğini anlayın.Son toplantıdan beri, bir veya iki özel olarak onlara verilen fırsatları beklemekten daha hızlı bir şekilde ilerlemelerini sağlamak.
Uzun Süreli Perspektif: Bir Kariyer inşa etmek, Sadece Bir İş Değil
Tam zamanlı olarak ko-op'tan geçiş sadece on yıllar ve çok endüstrilere yayılan bir kariyerin ilk bölümüdür.Bu anda stratejik olarak, sürekli ilerleme ve yerine getirmeniz için temeli ortaya koyarsınız.Aynı zamanda, eski meslektaşlarınız ve yöneticileriniz ile ilişkilere yatırım yapın; veya yerel buluşmalar.Bu dışsal farkındalık sizi destekleyen profesyonel bir ağdaki bir göz önünde bulundurun ve dikkate alın.
Mühendislik hakkında en çok zevk aldığınız şey üzerinde düzenli olarak düşünün. El-on bina, problem çözme, mentorluk veya stratejik planlama? İlginiz zaman içinde değişebilir ve bu evrime uyum sağlarken, kariyerinizi gerçekten meşgul eden iş için yönlendirmenizi sağlar.Bir co-op-top-tam-time geçiş sadece bir işe girmekle ilgili değildir; o zaman bir mühendisliğe ihtiyaç duyanlar arasında bir değişiklik yapmak istediğiniz bir şekilde belirlenir.