Bir Post-Brexit'te üretim planlamasını teşvik etmek, Trade-Fragmented World
Uluslararası ticaret alanı son yıllarda derin değişimlere maruz kaldı, Birleşik Krallık'ın üretim planlaması için hesaplarını temel olarak değiştirdi. Brexit, küresel ticaret politikalarının yeniden yapılandırılması ile bir araya geldi - tarifeler, bölgesel ticaret blokları gerçeklikler ve daha yüksek ekonomik milliyetçilik dahil - temel olarak üretim planlaması için hesaplayıcıları değiştirdi.
Brexit Etkisi: Prodüksiyon Planlaması Ayrıntılı Bir İnceleme
31 Aralık 2020'de geçiş dönemi sona erdikten sonra, Birleşik Krallık'ı Avrupa Birliği'nin tek pazarı ve gümrük birliğinden uzaklaştırdı. Üretim planlama sonuçları, otomotiv ve havacılıktan gelen endüstrilere yönelik her bağlantıyı ilaç ve hızlı hareket eden tüketici malları için etkiledi.
Gümrük Friction ve onun Ripple Tedarik Zinciri Üzerine Etkileri
Gümrük bildiriminin geri çekilmesi, İrlanda Denizi ve İngiliz Kanalına dayanan ürünlerin geri çekilmesi, tam teslimat pencerelerine bağlı olarak, bu güvenli bir şekilde işlemeye bağlı olan tek kullanımlık sistemlere bağlı olarak, bu işlem planlarının tamamını geri yüklemeye zorlanmış olması için, bu işlemden önce, yasal işlem planlarına bağlı olarak, JIT'nin tüm bir araya getirilmesine bağlı olarak, yasal işlem planlarını artırdığı bir şekilde artırın.
Düzenleme ve Uyum Maliyetleri
İngiltere'nin en önemli özelliklerinden biri, İngiltere ve AB pazarlarının her ikisinde de etkili bir şekilde etkileyebileceğinden, bu, iki farklı özellik setlerini, ürün standartlarını, kimyasal kayıt (UK REACH) ve tıbbi cihaz onayını da artırmaktadır. Şirketler için iki yönlü yük sistemleri ve yeni düzenlemelerle birlikte takip etmek ve kontrol etmek gerekir.
İşçi Pazarı Kıtlar ve Baskıları Kıtlama
Brexit ayrıca, işgücünün serbest hareketini de hızlandırdı, birçok İngiltere merkezli üretici için kritik bir faktör: AB çalışanları üzerinde güvenen ve özellikle lojistik, savaş kesintisi ve yetenekli üretim rolleri, üretim maliyetlerini azalttı.For filo operatörleri ve üretim planlayıcıları için bu hızlandı: otomasyon ve yeniden boğma. Şirketler, insan işçiliğine olan kapasiteleri ve otomatik olarak yönlendirmek ve otomatik olarak artırmak için robotik planlama ve otomatik olarak araç tasarımı (AGV) için yatırım yapıyor.
Global Trade Politikaları: Brexit'in Ötesinde Bir Fragmented World Order
Brexit İngiltere ve AB tabanlı işletmeler için konuşmaları ele alırken, küresel ticaret politikasının daha geniş bir bağlamı eşit derecede tutarlıdır. Liberalleşme çağında, post-Cold War ticaret entegrasyonu daha fazla parçalanmış ve işlemsel sisteme yol açıyor. Production planlayıcıları artık tarifeler, yaptırımlar, ticaret anlaşmaları ve teknolojik kısıtlamalar.
Tariffs, Trade Wars ve Sourcing Maliyetleri
ABD-Çin ticaret savaşı, 2018'de başlatılan, önemli bileşenlerin % 10-25'ini içeren model senaryoları nasıl hızlı bir şekilde üretilebileceğini gösterdi. Çin malları ve sonraki retaliatory önlemleri, küresel tedarik zincirlerini bozdu ve şirketlerin tedarik etmelerini talep etti. Üretim planlayıcıları, maliyet artışlarını içeren model senaryoları modellemek zorunda kaldı.Bu, ticari gelişmelerin sürekli izlenmesini gerektiriyor.
Ticaret Blocs ve Bölgeselleşme: Yakınlık Yükselişi
tarife dalgalanmalarına yanıt olarak, Asya'daki yerelleşmeye açık bir eğilim var. Amerika Birleşik Devletleri-Meksika-Kanada Anlaşması (USMCA), AB'nin ekonomik Ortaklık Anlaşmaları ağı (EPAs), ve Asya'daki Bölgesel Kapsamlı Ekonomik Ortaklık (RCEP), yakın tüketiciye daha yakın üretim planlayıcıları – şimdiye kadar yatırım yapmak için, daha düşük nakliye maliyetleri ve kesintiler yapmak zorunda kalıyor.
Sanctions and Export Controls: A New Katman of Uncertainty
Sanctions rejimleri, özellikle Rusya'yı hedef alan, İran ve Çin'in teknoloji sektöründeki varlıklar, daha gelişmiş yarı iletkenler, üretim ekipmanları ve iki kullanım teknolojileri, kritik bileşenlerin kullanılabilirliğini kısıtlar. Üretim planlayıcıları, yaptırımlara uygun hale getirmek için kapsamlı tedarik zincirini yürütmek için daha fazla zorunlu hale getirmeli.Bus tarama tedarikçilerini, son kullanım sertifikalarını içerir ve yasaklayan kayıtları sürdürmeyi engelleyebilir.
Adaptif Üretim Planlaması için Stratejik Çerçeveler
Brexit ve küresel ticaret politikasının rotası göz önüne alındığında, üretim planlayıcıları yeni stratejik çerçeveler gerektirir. Maliyet minimizasyon ve verimlilik üzerindeki geleneksel vurgu, esneklik, esneklik ve görünürlük ile dengelenmelidir.
Tedarik Zinciri Kıyma: Lean'den Robust
20. ve 21. yüzyılın başlarındaki 20. ve en az envanter için optimize edilmiş olan yalın üretim felsefesi, tedarik zincirindeki temel noktalarda stratejik tamponları koruyan bir sistemdir.Bu, yüksek liman malzemeleri için güvenlik stoklarını korumak ve tedarikçi ilişkisine yatırım yapmak için iki katlı kritik bileşenleri içerir.
Çok fazla -Sourcing ve Tedarikçi Diversification
Tek kaynaklanmış şişenck, mevcut ortamda felaket bir risktir. Üretim planlayıcıları, tedarik üslerini tek kaynak bağımlılarını tanımlamak ve alternatifleri geliştirmek için sistematik olarak denetim altına alır. Bu, Çin'i veya başka düşük maliyetli bölgeyi tamamen terk etmez; bunun yerine, farklı coğrafi ve düzenleyici bölgelerin bir portföyünü inşa etmek anlamına gelir. Örneğin, bir İngiltere otomotiv üreticisi her iki Polonya ve Fas'dan tedarik etmek için tedarik üslerini sistematik olarak kontrol edebilir.
Inventory Buffering ve Buffer Pozisyoning
Teşvik stratejisi bir değişim geçiriyor. Toplam envanterin mini olması yerine, planlayıcılar stratejik tamponların en iyi korumayı sağladığı yerde belirlenir. Bu, son müşterinin nakliye gecikmelerine karşı stoklama merkezlerinde envanter tutmanın maliyetinin arttırılması anlamına gelebilir veya tedarikçi kesintilerine karşı korumak için fabrikada tampon ham malzemeleri tutmak anlamına gelir. Gelişmiş simülasyon araçları en uygun tampon boyutu ve yeri modellemek için kullanılır, envanterin maliyetine karşı envanterin tutulması anlamına gelir.
Dijitalleşme ve Data-Driven Trade Compliance
Komplekslik verileri talep eder. Üretim planlayıcıları, otomatik olarak malları sınıflandırmak, görevleri ve bayrak potansiyel yaptırımlar ihlallerini hesaplamak için dijital tedarik zinciri platformlarına giderek daha fazla bağlıdır. Örneğin, bir AI-güdümlü sistem belirli bir bileşen için değişiklikler tespit edebilir ve otomatik olarak kaynak incelemesine yol açabilir.
Esnek Üretim Ağı ve modüler İmalat
uçucu bir ortamda, yerlerin arasında hızlı bir şekilde üretim kurma yeteneği önemli bir rekabetçi avantajdır. Bu, minimum adaptasyonla birçok alanda tekrarlanabilir.Bir fabrikanın bir tarife bariyeri veya işgücü eksikliği ile karşı karşıya kalması gerekir, üretim daha esnek, çoknode sistemleri tasarlanabilir.Bu, sabit, merkezileştirilmiş merkezleme, ortak ekipman platformları ile geçiş yapmak için yatırım gerektirir.
Vaka Çalışmaları: Uygulamada Üretim Planlama Yanıtları
Otomotiv: İngiltere-AB Sınır Meydan Meydan Okunma
Otomotiv endüstrisi, karmaşık, sınır kaynaklı tedarik zincirleri ile, İngiltere'ye daha az araç ihraç ederken, diğerlerinden Kanal'ı son toplantıdan önce birden çok kez geçen sürüme aktarmış ve lojistik geliştirme sağlayıcılarıyla ortak çalışmalar yapan firmalar, her türlü gümrük risk değerlendirmelerini içeriyor.
İlaç: Dual Compliance
İlaç sektörü, İngiltere'nin Tıp ve Sağlık Ürünleri Düzenleme Ajansı (MHRA) ve Avrupa Tıp Ajansı (EMA) tarafından belirlenen toplu taşımaların, İngiltere pazarının MHRA standartları ve İyi Üretim Uygulaması (GMP) gereksinimlerine uygun olmasını sağlamalıdır. Bu, zamanla ayrımcı üretim hatları ve ayrı kalite yönetim sistemlerine yol açtı.
Future Outlook: Devamlı Ticaret Politikası Volattitude için Hazırlanma
Küresel ticaret politikasının yörüngesi, mevcut parçalanma ortamının devam edeceğini gösteriyor. AB ile AB arasındaki ticaret anlaşmazlıkları, ticaret ve İşbirliği Anlaşmasının periyodik yeniden müzakereleri ile (TCA) aynı şekilde, ABD-Çin gerilimleri, AB ve Çin arasındaki ticaret anlaşmazlıkları gibi yeni flaş noktalarının ortaya çıktığını gösteriyor.
[[0)Ürün planlayıcıları, senaryo planlayıcı zihniyeti benimsemelidir.[[Dönetici:0) Sürekli bir ticaret liberalleşme ile yüksek çözünürlükte bir dünya modellenmelidir; ve düşük seviyeli anlaşmalar ile her senaryonun kaynak, envanter ve ağ tasarımı için farklı etkileri vardır.
Agtitude'a Core Competency olarak yatırım yapmak
Tek en önemli taksit, çevikliğin yalnızca teknoloji ve süreçleri gerektirdiğidir; Üretim planlamasını benimseyen şirketler artık tamamen operasyonel bir işlev değildir; bir şirketin uçucu küresel düzende gelişme yeteneğini belirleyen temel bir stratejik yetenektir.
Filo Operatatörler ve Prodüksiyon Planlayıcıları için öneriler
- [FONT:0] Kapsamlı bir ticaret politikası denetimini devralın.), tedarik zincirinizdeki tüm tarife ve düzenleyici maruziyetleri alt katılımcılardan dolaylı etkiler de dahil olmak üzere tanımlayın.
- [FONT=0)De Geliştirme, çok fazla kaynak seçeneğini doğruladı[Dönetici:0) Farklı ticari bloklarda tedarikçilere öncelik vermek için ).
- [0] Dijital ticaret uyum araçlarına bağlı olarak bu otomat görevi hesaplamaları, yaptırımlar tarama ve düzenleyici izleme.
- [FONT:0) Esneklik için tasarım üretim ağları, minimum kesinti ile sitelerde yeniden dengelenebilir modüler süreçler kullanılarak yeniden dengelenebilir.
- [FONT:0)Integrate geokarbon risk göstergeleri[Dönetici: 1) Politika değişikliklerinin etkisini yakalamak için talep tahmin ve kapasite planlama modellerinize girin.
Brexit ve küresel ticaret politikalarının etkileşimi, üretim planlama için işletim ortamında yapısal bir değişim anlamına gelir. Zorluklar önemli olsa da, maliyet-minimizasyon ve sadece-in-zaman verimliliğin ötesine geçerek, bu karmaşık manzarayı gezebilir ve ticaret politikasını stratejik bir avantaja dönüştürebilirler.
Gümrük prosedürlerinin etkisi hakkında daha fazla okuma için, İngiltere hükümetinin 2024 ) sayılı güçlü bir şekilde ticaret parçalanması ve dayanıklılığı konusunda bilgi sahibi olmak için daha fazla bilgi sahibi olmak[Döneticileri değiştir].