İnşaat projeleri genellikle gecikmelere ve maliyetleri artırabilecek belirsizlerle karşı karşıya kalır. Bu tür riskleri etkili bir şekilde yönetmeye yardımcı olur.Bu stratejiler, öngörülemeyen sorunlara rağmen projelerde kalmalarını sağlar.
Buffer Times
Buffer zamanları potansiyel gecikmeleri karşılamak için proje programına ek dönemler eklenirler. Bir yastık olarak hareket ederler, takımların genel zaman çizelgesini bozmadan beklenmedik olayları ele geçirmelerine izin verirler.
Properly hesaplı buffers, cascading gecikmelerini engelleyebilir ve proje kaynakları üzerinde baskıyı azaltabilir. Genellikle kritik görevler veya proje aşamalarının sonunda yerleştirilir.
Bilinç Planlamasının Önemi
Projeyi etkileyebilecek olası riskler ve belirsizlikler için hazırlık yapmayı içerir. Potansiyel sorunları tanımlamak ve proaktif olarak ele almak için stratejiler geliştirmek içerir.
Etkili bir şekilde kontingency planları, kesintileri, kontrol maliyetlerini en azalabilir ve proje sonuçlarını geliştirebilirler. Sık sık alternatif kaynak tahsislerini, revize edilmiş programları ve risk mitigation önlemleri içerir.
Buffer'ı uygulamak ve Stratejileri Yeniden Tanımlamak
Başarılı uygulama dikkatli planlama ve devam eden izleme gerektirir. Düzenli olarak proje ilerlemesi, buffers veya planları bu şekilde belirlemede yardımcı olur.
- Proje planlama sırasında potansiyel riskleri değerlendiriyor
- Görev karmaşıklığına dayalı uygun tampon zamanları ayırın
- Kritik riskler için ayrıntılı bir kontingency planları geliştirin
- İletişim stratejileri, tüm paydaşlarına açıkça açık bir şekilde
- İzleme ilerleme ve güncelleme planları gerekli olarak