Dağıtımlı Üretimin Etkisini Yardımcı Gelir Modelleri Üzerine Değerlendirme

Dağıtılmış Nesil ve Yararlı Gelir Modelleri

Elektrikli fayda endüstrisi, bir yüzyılda karşı karşıya kaldığı her şeyden farklı bir yapısal dönüşüme yol açıyor.Bir zamanlar bir merkezden pasif tüketicilere hızlı bir şekilde gelişmekte olan bir santralden pasif tüketicilere bir kez daha, küçük ölçekli rüzgar, ve kombine ısı ve güç ve mevziye; temel olarak ızgara ve müşterileri arasındaki ilişkiyi değiştiriyor.

Yararlayıcılar ve kurumsal yatırımcılar için, merkezi soru artık DG'nin büyüyeceği değil, tam merkezileştirilmiş bir ağ için tasarlanmış mevcut gelir modelleri, bu meydan okumayı her iki hizmet ve müşterileri için sürdürülebilir bir geleceğe dönüştürebilir.

Müşteri-Siteli Nesilin İrresistible Rise of Müşteri-Sited Generation

Dağıtım nesli kabul edilmesi, birçok bölgede sükûmet olmadan daha ucuz hale getirilmiş bir yörüngeye sahiptir. Ulusal Yenilenebilir Enerji Laboratuvarı (NREL) tarafından yapılan verilere göre, geliştirilmiş modül verimliliği nedeniyle, geliştirilmiş yumuşak maliyetlerden daha düşük maliyetlidir.

Teknolojik yakınlaşma bu değişimi hızlandırıyor. Düşük maliyetli batarya depolama ile güneş çiftliği, müşterilerin yük profillerini aktif olarak yönetmesine olanak sağlayan güçlü bir kombinasyon yaratıyor. Akıllı inverterler, bu varlıkları basit jeneratörlerden akıllı ağ kaynaklarına dönüştürmektir.

Bu büyüme, Hawaii, Kaliforniya, Avustralya ve Almanya gibi önde gelen pazarlarda, DG penetrasyonu, şebeke operasyonları ve fayda finansmanının maddi olarak etkisini artırmak için yeterince yüksek. Dünyanın geri kalanı için soru şu değil: 0) Eğer ” olacaktır, ancak ).

Neden Dağıtılmış Nesil Devastates Legacy Utility Revenue Models

Tehdityi anlamak için, bir ilk olarak geleneksel fayda iş modelinin mekaniklerini anlamalıdır.Kuranlanan hizmetlerin büyük çoğunluğu bu temel bağlantıyı toplamak için yetkilidir.

Cilt Tuzağı Tuzağı

Bir müşteri çatı yüzeyinin üzerine kurulu olduğunda, her kWh, ürettiği bir kWh, fayda satmaz. Bu doğrudan fayda versquo'yı azaltır; üst düzey gelir. Sorun bileşiktir: en fazla fayda maliyetleri hacminin kısa sürede sabit olması gerekir.

Bu, acil bir gerginlik yaratır. Yararlayıcılardan hala mevcut sabit maliyetleri örtmeye kadar artış aramalıdır. Ancak per-kWh oranını artırmak, kalan müşterilere daha çekici hale getirmek ve daha fazla gelir erozyonunu teşvik etmek için daha cazip hale gelir.

Eylemde Yararlı Ölüm

Bu geri bildirimler döngüsü, &ldquo olarak yaygın olarak bilinir; dayanıklılık ölüm spirali.” Mekanikler basittir:

[[0)Adım 1:[DÜT:1) Müşteriler DG'yi kabul ederler, ağ satın almalarını azaltır.

[[0)Adım 2: [Döntilmiş:0)|Dönemli gelir geri çekilmeleri, ancak sabit maliyetler kalır.

[[Dönetici:0)Adım 3:[Dönetici:0) Maliyetleri kurtarmak için bir oran artışı için faydalı dosyalar.

[[DÜDÜ:0)Adım 4:[DÜDÜ:0)Yüksek fiyatlar Kalan müşteriler için DG daha ekonomik hale getirir.

[[Dönetici:0)Adım 5:[Dönem: 0,3) döngü tekrarlanır, hız tabanını ve müşteri tabanı erozyonunu hızlandırır.

Hawaii, ABD'deki en yüksek elektrik oranlarının bazıları ve ideal güneş koşullarıyla, devlet DG penetrasyonunu rekor seviyelere iten bir güneş patlaması yaşadı.Bu, iş viability için gerçek ve mevcut bir risk değil; yüksek sabit maliyetli bir yapı ve uygun bir DG pazarı ile herhangi bir fayda sağlamak için gerçek ve mevcut bir risktir.

Adverse Selection Problemi

Bu müşteriler genellikle elektrik (yüksek değerli yük) en büyük tüketicilere karşı gelir ve bu müşterileri genellikle yüksek kredi puanları, iyi odaklı çatılar ve yatırım yapmak için sermayedir. Bu müşteriler genellikle daha düşük maliyetli müşteriler için en kârlıdır.

Adaptasyon Stratejileri: Viable Bir Bakış 2.0

Ölüm spirali gerçek bir risk olsa da, modern ızgarayı etkinleştiren hizmetler ve altyapıya geçiş yapmak için yeni bir iş modeli, düzenleyici çerçeveler ve gelir akışları, yüksek ölçekli bir dünyada gelişmelerine izin verebilir. Anahtar, kâr merkezini empoze etmek (satış) modern ızgarayı etkinleştirir.

Gelir Dekoupling: Crucial First Step

DG büyüme ile birlikte faydalı finansal sağlık için en önemli düzenleyici reform, DG veya enerji verimliliği nedeniyle tahminlerin kısası olduğundan, fayda versquo; satışların projeksiyonları aşmasına izin verilir, yardımcı krediler müşterilere bağlıdır.

Decoupling, müşteri tarafından sahip olunan DG, enerji verimliliği ve talep yanıtı için bazı gelir sınırlaması uyguluyor ve satın alma miktarı hızlanıyor.Bu, yüksek DG büyüme ile karşı karşıya kalan hizmetler için temel amaçlı değil; hayatta kalmak için temel bir temeldir.

Performansa Dayalı Düzenleme (PBR)

Decoupling savunma bir ölçüdür. Performans tabanlı düzenleme (PBR) saldırgan bir strateji sunuyor. PBR, fayda versquo; kazanç mekanizması sermaye harcamalarından (CapEx) ve hız tabana geri döner, operasyonel performans sonuçları elde etmek için teşvikler kazanır. Utilities, yenilenebilir enerji entegrasyonu, zirve yükleme, sistem güvenilirliği (SAIDI/SAIFI), müşteri memnuniyeti ve DG için kapasiteye sahip olur.

PBR, temiz, dağıtılmış bir ağdan kâr sağlar.ŞUygunluklara karşı:0) Servisler[DÜT:1) .B.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.D.

Platform ve Market Model

DG ile savaşmak yerine, ileri görüşlü hizmetler kendilerini dağıtılmış enerji hizmetleri için platform ve pazar olarak konumlandırıyor. Bu model, şebekeyi bir platform olarak görüyor ve hem müşteriler hem de sistem için değer yaratan tarafsız operatör olarak hareket ediyor.

Platform modelinde, fayda dağıtılmış enerji kaynaklarının değerini geliştirir (VDER) tarifeleri. Bu tarifeler DG'yi telafi eder ve belirli zamanlarda ve yerlerde tedarik ettikleri belirli bir ağ hizmetleri için yanıt verir. Hizmetler gerilim desteği, frekans düzenlemeleri, kapasite yardımı ve DG'yi satış tehdidi olarak görmek yerine, fayda onu geleneksel altyapıdan daha ucuza temin edilebilir bir sistem olarak görür.

Örneğin, üst üste yük işlemek için 50 milyon alt istasyon yükseltmesi yapmak yerine, bir fayda, New York'ta Con Edison ve Massachusetts'te ulusal çubuklar gibi bir Sanal Güç Santrali (VPP) tarafından kullanılabilir.

DG Varlıklarının Stratejik Sahibiliği

Düzenleyici çerçeve izinlerin olduğu yargılarda, hizmetler de DG varlıklarının sahipleri ve operatörleri haline geliyor. Proje sahibi topluluk güneş bahçeleri, ızgara ölçekli bataryalar ve faydalı elektrikli elleme programları (örneğin ısı pompaları ve EV şarj cihazları gibi), bu varlıkların faydalarını doğrudan elde etmesine izin veriyor.

Bu model, kazanan bir depolama sağlar. Müşteriler, yüksek oranda sermaye veya bakım yükü olmadan DG'ye erişim sağlar ve fayda gelir akışını korur ve enerji sağlayıcı olarak ilgilendirir.

DG Era için Tariffs ve Politika

Teknoloji ve iş modeli inovasyonu, yüksek DG penetrasyonu ile dünyada aktif olarak ölüm spiralini hızlandıracak olan bir ağ için tasarlanmış olan oran yapısı ve düzenleyici kurallarla birlikte olmalıdır.

Zaman-Variant ve Değer-Aligned Tariffs

Düz hacim oranları, müşterilerin tüketimlerinin zamanında veya yeri için fiyat sinyali sağlamamaktadır. Yüksek ücretli bir dünyada, bu yüksek değerli dönemler sırasındaki yüksek fiyatlarda ihracat yapmak için kullanılamaz.

Daha gelişmiş kritik zirve fiyat (CPP) ve gerçek zamanlı fiyat (RTP) tarifeleri, akıllı inverterler ve ev enerji yönetimi sistemleri ile birleştirildiğinde, bu fiyatlar, müşterilerin esnekliğinden kâr etmelerine izin verirken, şebeke yükünü etkili bir şekilde yönetmesine izin verir.

Talep Ücretleri ve Sabit Maliyetleri

DG için fiyat sinyalini bozmadan sabit maliyetleri nasıl geri almakla ilgili önemli bir tartışma devam ediyor. Bir yaklaşım, sabit müşteri şarjını artırmaktır. Ancak, bu, tüm müşteriler için enerji veya yükleme DG'yi korumak için teşvik edilebilir ve daha sofistike bir yaklaşım, ticari ve endüstriyel tarifelerde yaygın olan talep ücretleridir.

Ev sahibi müşteriler için, talep ücretleri karmaşık olabilir ancak etkili olabilir. Müşterilerin anlık yüklerini yönetmelerini, büyük aletlerin eş zamanlı kullanımını engellemelerini ve üst taksit için bataryaları dağıtmalarını teşvik ederler. Doğru tarife tasarımı maliyet kurtarma, adillik ve DG'nin ızgaraya sağladığı değer.

Güneş ve Değerinin Değeri (VDER) Tariffs

Net enerji sayacı (NEM) tartışma, DG politika çatışmasının kalbindedir. NEM 1.0 ve 2.0, yüksek çözünürlükte bulunan her kWh için tam perakende oranına kadar ihraç edildi. DG penetrasyonu arttıkça, hizmetler bunun zor maliyetle değiştirilmesini savundu.

VDER tarifeleri, DG'yi gerçek değerine dayanarak, perakende oranına göre, düzenleyiciler hem hizmetler hem de müşteriler için teşvikler sunabilir.Bu, yakıt maliyetlerinin önlenmesi, jenerasyon kapasitesinden kaçınılması ve dağıtım kayıplarının önlenmesinden kaçınılması ve çevresel uyum maliyetlerinin önüne geçilmesinden kaçınır.

The Inflation Rekre ve Acceleration of DG

Inflation Retre (IRA) temel olarak ABD'de dağıtılan nesil ekonomisini yeniden şekillendirmiştir. Federal Yatırım Vergi Kredisi (ITC) güneş ve depolama için, iç içerik, enerji toplulukları ve düşük gelirli konut projeleri için bonus kredilerinin tanıtımı ile birlikte, bu da değişimi hızlandıracak.

Eşitlik ve Gelecek Beyaz

Gelir modeli geliştikçe, özkaynaklar merkezi bir dikkate alınmalıdır. Tarihsel olarak, DG benimseyenlerin erken DG sahipleri zengin ev sahipleri olmuştur. Bu, tüm müşterilerin ondan faydalanabileceğini sağlamak için DG'yi yükleyemez daha düşük gelirli müşteriler var.

Topluluk güneş ve topluluk depolama programları, kiralayıcılara, çok katmanlı bina sakinlerine izin veriyor ve düşük gelirli hanelerin yerel bir DG tesisinin bir payına abone olmaları, elektrik faturalarında bir kredi almak için bu programları, düşük gelirli abonelerin sistem ve düşük gelirlilerin daha yüksek bir yüzdesi almasını sağlamak için tasarlanmıştır; Utilities, gelişmekte olan ve pazarlama bu programları dağıtık bir ızgaraya geçiş sağlamak için bu programları yalnızca ve kapsayıcı hale getirmek için.

Sonuç: Beyaz Yatırımın Trajektörü

Dağıtımlı nesilin fayda gelir modellerine etkisi uzak bir risk değildir; bugün elektrik enerji endüstrisi ile karşı karşıya olan merkezi meydan okumadır.

Ancak, ileriye giden yol açık. Gelir dekoupling, müşteri sahip olan nesillere karşı en yüksek maliyetli tarifeleri ortadan kaldırır ve doğru ekonomik sinyalleri döndürür.

Önümüzdeki on yıllarda gelişecek olan hizmetler, basit bir mal satıcısından gelen rolü sofistike bir platform operatörüne ve dağıtılmış enerji kaynaklarına geçişlerini kucaklayanlardır. Önümüzdeki beş yıl boyunca yapılan hizmetler, şebekenin yapısını, öznelliğini ve uygulanabilirliğini belirleyecektir.