Değer mühendisliği, bir projenin değerini analiz ederek ve maliyetleri kaliteli ödün vermeden azaltma yoluyla geliştirmek için sistematik bir yaklaşımdır. Değer mühendisliği çabalarının etkinliğini ölçmek için maliyet tasarrufu gereklidir.Bu makale, değer mühendislik projelerinde maliyet tasarruflarını doğru bir şekilde belirlemek için bir adım adım adım adım adım yöntemi sunar.
Adım 1: Proje Maliyetlerini Tanımlayın
İlk adım, projeye ilişkin tüm ilgili maliyet verilerini bir araya getiriyor. Bu, ilk tahminler, gerçek harcamalar ve devam eden maliyetler içeriyor. Doğru veri toplama, karşılaştırma için güvenilir bir temel sağlar.
Adım 2: Fonksiyonlar Maliyetleri Tanımlayın
Her proje fonksiyonunun ilişkili maliyetlerini anlamak için analiz edin. Maliyetlerin optimize edilebilir alanları tanımlamak için belirli işlevleri yerine getirmek için atama maliyetleri.Bu, aşırı konumlanmış veya gereksiz olabilecek işlevleri belirlemede yardımcı olur.
3. Adım: Değer Mühendisliği Değişiklikleri
Maliyetleri temizlemeyi amaçlayan değişiklikleri teşvik etmek ve uygulamak, bu değişiklikler kabul edilmeden önce fizibilite ve etki için değerlendirilmeli.
Adım 4: Maliyet Tasarrufları
Orijinal proje maliyetleri post-propmentasyon maliyetleri ile karşılaştırın. Fark, değer mühendisliği aracılığıyla elde edilen maliyet tasarruflarını temsil eder.Değişim sürecinde yapılan ek masraflar için dikkate alınması önemlidir.
Adım 5: Doküman ve İnceleme
Hedeflerin karşılanmasını sağlamak için tasarrufları kaydetmek ve incelemek. Dokümantasyon şeffaflığı destekliyor ve gelecekteki projeler için veri sağlıyor.